19、企业数据民主化与治理：架构、工具与挑战

企业数据民主化与治理：架构、工具与挑战

一、民主化架构的层次

为了从民主化组织模型中获得最大收益并避免其带来的诸多问题，需要从三个相互关联的层面来构建组织架构。
1. 平台架构——技术组件
- 平台架构包含技术平台和供业务及技术团队使用的核心服务。它提供了一组可复用和共享的平台服务，一个满足本地领域和部门需求的最小可行架构，以及一个能促进利益相关者协作的共享战略架构。
- 例如，关键业务应用如ERP（企业资源规划）、CRM（客户关系管理）、POS（销售点）等，以及安全、基础设施和数据管理等其他服务。该平台以可复用性为核心原则，采用模块化API和面向服务的架构（SOA）进行构建。
2. 团队架构——人员组件
- 将企业架构（EA）实践小组转变为一组主题专家团队，为各层利益相关者提供专业服务。创建跨学科团队，让技术和业务专家共同工作，并对业务和技术成果共同负责。
- 团队使用一个对所有团队都通用的最小可行架构来开展工作，其中包含简单的框架、设计模式、原则和政策，以满足本地需求。这里应将本地化作为一项原则，为各个团队创造满足本地需求的灵活性和敏捷性。
3. 共享架构——流程组件
- 利用企业架构促进各层之间的协作，在合适的时间和地点将关键团队和专业知识汇聚在一起。这为组织设定了共享的治理方向，定义了战略、目标、治理模型和战略路线图。
- 确保相关人员理解方向和目标，并能在该背景下做出本地决策。增强数据发现能力对于数据民主化至关重要，企业以标准化方式呈现信息时能获得最大价值。对业务规则、数据字典和业务定义进行编目，可确保用户对