samstay的专栏

代前言 微软和比尔·盖茨已家喻户晓，但人们所知道的充其量不过是公司的历程和 盖茨的故事，微软皇冠上的明珠——公司关键的经营管理理念却仍然是一团 迷雾，令世人莫解。人们不禁要问微软是如何创造技术、开发市场、管理人 员的？它是如何达到其统治地位的？本书旨在揭开这团迷雾，告诉世人微软 成功的七大秘诀： ●在公司管理方面依靠既懂技术又善经营的精明人士 ●在公司结构方面组建职能交叉的专家小组 ●在市场竞争方面不断推出新的产品并创建行业标准 ●在定义产品时通过改进产品特性不断创新 ●在产品开发与出品过程中所有工作都平行进行并经常协调以保持同步 ●通过自我批评、信息反馈和交流不断进步 ●抓住机遇、迎接挑战、向未来进军 迈克尔·科索马罗和理查德·塞尔比的权威分析，揭示了微软件独特的成功 之路：把所有必要的因素结合在一起，从而成长为工业巨人并保持其领先地 位。不同工业领域的管理人员，都会从本书中得到宝贵的启示。