前期的准备的确很重要,但是准备多长时间是合适的?不能那这“做一个错误的系统比开始准备更充分更合算”这样的措辞座永远的挡箭牌吧
这里应该有10%~20%的工作量和20%~30%的时间。
发现缺陷的时间离引入缺陷时间越近其代价就会越少。
IBM和其他研究公司发现,平均水平的项目在开发过程中,需求会有25%的变化,典型的项目中,需求变更导致的返工占到返工总量的75%到85%。
前期的准备的确很重要,但是准备多长时间是合适的?不能那这“做一个错误的系统比开始准备更充分更合算”这样的措辞座永远的挡箭牌吧
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发现缺陷的时间离引入缺陷时间越近其代价就会越少。
IBM和其他研究公司发现,平均水平的项目在开发过程中,需求会有25%的变化,典型的项目中,需求变更导致的返工占到返工总量的75%到85%。