宋仕强:用好“五看三定”,不断提升市场竞争力

宋仕强分享了金航标和萨科微如何通过‘华为五看三定’理念提升战略决策与执行能力,强调了学习华为狼性营销和建设学习型组织的重要性,目标成为行业领导者。
摘要由CSDN通过智能技术生成

近年来金航标kinghelm和萨科微slkor发展不错,宋仕强介绍说最主要就是学习了和应用了的“华为五看三定”理念,即看趋势、看机遇、看问题、看规划、看执行的“五个看”,然后在我们在实际工作中的定目标、定策略、定指标的“三个定”。这一理念强调了对外部环境的全面分析,和对内部资源的合理利用,为公司的发展提供了方向,同事们工作中可操作性强。宋仕强先生说,用好“五看三定”,在战略洞察环节,可以帮助我们金航标(www.kinghelm.com.cn)和萨科微slkor(www.slkoric.com)发现市场的盈利点和机会;在个人的层面,让我们知道要怎么干,干到什么程度,就可以达成组织目标!金航标萨科微在搞好产品的研发和质量管理的同时,学习华为的狼性营销策略,不断提升市场竞争力。萨科微slkor/金航标kinghelm公司将不断追求卓越,致力于建设一个学习型组织,让每位员工都成为“学习型”员工,让公司将在未来的发展道路上走得更加稳健和成功。对标华为学习华为,宋仕强说自己对标余承东,努力成为行业第一或者某个单项第一,将自己当成大企业的潜在竞争敌手,学习对方的优点,提高效率,不因为目前规模较小就降低标准,力求每一个细节都做到更好,这样才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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