| BBB (Building Block) | 构建模块 | 参见构建模块 | ||
| BMC (Base Manufacturing Cost) | 基本制造成本 | 参见基本制造成本 | ||
| BOM (Bill of Material) | 材料清单 | 参见材料清单;有时缩写为B/M | ||
| BTO (Build To Order) | 接单生产 | 参见按订单制造 | ||
| BTS (Build To Stock) |
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| Balanced Core Card
| 平衡记分卡 | 平衡记分卡提供一组评测指标,帮助执行经理快速、详细地了解业务。它包括显示实施行动结果的财务指标,以及关于客户满意度、内部流程、组织创新以及改进活动的经营指标。平衡记分卡是IPD模型的有机组成部分。 | ||
| Benchmark
| 基准
| 该术语主要用于: <!--[if !supportLists]-->l <!--[endif]-->作为比较流程,它以其它事物(最好为最高标准)为参照,分析特定的产品或行为;因此依照改进方案,类似产品或流程的最佳特性将有机融入新产品或流程中; <!--[if !supportLists]-->l <!--[endif]-->特指“最佳”。 | ||
| Bill of Material | 材料清单 | 材料清单 (BOM或B/M):与技术组件、构建模块、子系统或系统平台相关的所有图纸、图表和组件清单的总称。组件清单包括其部件号,以便由构建模块和/或系统进行订购。 | ||
| Brand Family
| 品牌家族 | 某一品牌中特定的一套方案组合,形成产品家族(例如:700系列、Aptiva 和Netfinity都是PCD品牌家族的成员) | ||
| Build to Order | 接单生产 | 基于接收到的订单而生产的产品制造方式 | ||
| Build to Plan | 计划生产 | 基于对未来销售的预计或规划而生产的产品制造方式 | ||
| Building Block | 构建模块 | 构建模块(BB)是结构中的一个(例如硬文件)或一组(例如机械或平面)组件;而它们的协同使用能够生成一个完整的/适销的产品。一般情况下,构建模块可以提供明确的功能以吸引客户。各个硬件和软件构建模块使用一套功能和/或物理属性进行描述,以技术类作为特征(例如,硬文件属性是容量、速度、高度和大小等。)
构建模块类型是有着相同属性构建模块的集合,包括硬文件、软文件、处理器、内存和高速缓存等。有时,构建模块类型的生成也可基于一组共同属性,例如平面、机械和管线等。 产品(即设备/类型)由构建模块组成。而产品家族则由构建模块类型组成。因此,构建模块类型在所有产品家族和品牌中随处可见,以在不同品牌中实现构建模块的公共性。
从体系结构上,构建模块有下列特点:
<!--[if !supportLists]-->l <!--[endif]-->能通常作为单独实体进行测试。有时,构建模块(如机械模块)需要与其它模块一起共同进行测试,以验证其功能属性和规格; <!--[if !supportLists]-->l <!--[endif]-->具备用于输入和输出的结构化硬件和/或软件接口;拥有提供业务的一套规格; <!--[if !supportLists]-->l <!--[endif]-->详述诸如响应时间和吞吐量等性能。 | ||
| Checkpoint
| 检查点
| 该术语主要用于: <!--[if !supportLists]-->l <!--[endif]-->定义一组任务规划完成的日期。重要事件也属于检查点; <!--[if !supportLists]-->l <!--[endif]-->检查点(即PSG的检查点流程)是一个多功能流程;它将所需的关键活动(不是所有活动)整合在一起,以管理方案的所有要素,从而确保一个成功的、合理的交付来满足业务目标。由于开发、财务、制造、营销等内容与方案密切相关,所以检查点可以从这些方面管理关键流程。检查点流程文档位于PGS的全球流程文档库(WPDL)http://w3.pc.ibm.com/wpdl/wpdldev.nsf/ | ||
| Decision Checkpoint (DCP) | 决策检查点
| 决策检查点(DCP)是对提交产品方案的结构可用性以及投资决策的评审。它将对初始产品方案(概念DCP)、最终产品方案(方案DCP)、产品发布/全面供应准备(发布CDP)、以及最终产品方案进行评估(EOL DCP)。决策检查点是产品开发团队(PDT)和集成组合管理团队(IPMT)之间的审查会议。
一套定义好的交付内容和相关建议,可以一起由PDT提交给IPMT以决定是否到执行决策。通过浏览全球流程文档库中的检查点流程文档,可以发现决策检查点模板。 | ||
| EC(Engineering Change) | 工程更改 | 参见工程更改 | ||
| EMC (Electromagnetic Compatibility) | 电磁兼容性 |
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| EMI (Electromagnetic Interference) | 电磁干扰 |
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| EOL (End of Life) | 使用年限终止 | 参见使用年限终止 | ||
| End Of Life (EOL) | 使用年限终止 | 通常,使用年限终止的时间是产品方案终止、产品从市场、服务和支持中正式撤出之日。在集成产品开发(IPD)模型中,使用年限终止分为3个阶段:生产结束(EOP)、市场营销结束(EOM)和服务和支持结束(EOS)。EOS中包括开发支持结束(EODS),后者可能先于EOS。使用年限终止阶段、输入/输入、关键活动和流程图过程等的描述包括在检查点进程文件中,后者位于全球文体库(WPDL)。 | ||
| GA (General Availability) | 全面供应 | 参见全面供应 | ||
| GP (Gross Profit) | 毛利 |
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| ISO 14001 | ISO 14001 | ISO 14001是一个已获批的国际标准,为制造厂商和供应商定义了全面的环境管理系统(MS)的各个要素。ISO 14001已被采纳为美国国家标准。IBM约定在1999年底前,其主要生产和开发场地将进行全球单一注册登记,其中包括环境和产品管理的EMS过程。ISO 14001认证是在全球市场进行竞争的一个重要手段。它承认健全的环境管理过程的重要性。ISO 14001的子进程包括: <!--[if !supportLists]-->l <!--[endif]-->产品环境概况(PEP),参见PEP; <!--[if !supportLists]-->l <!--[endif]-->环境评价设计(DFE),参见 DEF; <!--[if !supportLists]-->l <!--[endif]-->能源效率/能源之星评价,参见能源效率。
检查点进程文件包括ISO 14001的附录。 | ||
| ISO 9001 Registration | ISO 9001注册 | 证明某一机构的质量管理体系符合系统产品设计和开发的下列质量标准:ISO 9001-1994. | ||
| ISO 9241 Compliance | ISO 9241符合 | 为了满足ISO 9241的要求,需要对完整平台进行测试,以符合ISO 9241中的所有适用要素。符合情况取决于完整平台:操作系统、BIOS、设备驱动程序、字体、寻址能力、极性、系统单位、视频子系统以及监视器等。当所要求的全面平台测试证实所有参与平台部件都满足相应的要求时,则说该平台符合ISO 9241。 | ||
| M T M(Machine Type Model) | 设备类型模型 | 设备类型模型。有关MTM定义/计算指南,请参见全球进程文档库 (WPDL)上的“产品命名进程”。 | ||
| M V A(Manufacturing Value Add) | 制造价值附加 | 制造价值附加 | ||
| Milestone | 重要事件 | 一组指定任务的计划完成日期。检验点就是一个重要事件。 | ||
| N P I(Manufacturing Project Manager) | 新产品介绍 | 请参见“新产品介绍”。 | ||
| New Product Introduction (NPI) | 新产品介绍 | 也叫做NPI。制造NPI是全球进程文档库 (WPDL)中的一个文件,它解决了从概念到EOL期间硬件平台的制造要求的管理问题。 CPD和检验点进程中考虑并集成了NPI进程步骤,从而不需要单独的进程文件。PDT中制造方的代表是制造项目经理。 | ||
| O E M(Original Equipment Manufacturer) | 原始设备制造商 | 请参见“原始设备制造商”。 | ||
| P & L(Profit & Loss) | 利润和亏损 | 请参见“利润和亏损”。 | ||
| P C R (Plan Change Request) | 计划更改请求 | 请参见“计划更改请求”。 | ||
| P M (Product Manager) | 产品经理 | 产品经理,负责EC发布的进程的名称。 | ||
| Portfolio | 产品组合 | 在某一业务领域中的一组产品种类和服务;它针对某一市场领域。产品组合包括已发布的产品、开发中的产品、以及已经确定但还没有保证的产品机会等。 | ||
Preload | 预装 | 参见"工程软件" | |||
Project Management | 项目管理 | 一般而言,它是指端到端的工作管理流程。由从概念和计划到执行和完成的所有阶段组成。包括诸如活动、时间表、预算、可交付物、通信、质量、风险和人力资源等多项要素。在IPD模式中,项目管理是一个支持性流程,并由产品开发团队(PDT)负责实施。其中包括集成项目计划(IPP)的开发、监控和从属关系管理。主要的活动和可交付物由一套系统的决策检查点(DCP)指导。 | |||
QA (Quality Assurance) | 质量保证 |
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QE (Quality Engineer) | 质量工程(师) |
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RFA (Request For Announcement) | 发布请求 | 参见发布请求。也称之为发布公告。 | |||
ROA (Return On Assets) | 资产收益率 | 参见资产收益率 | |||
ROI (Return On Investment) | 资产收益率 |
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RTM (Routes To Market) | 市场路线 | 参见市场路线 | |||
SAP (Software Program) |
| SAP是一个缩写词;它表示的是德国SAP集团的软件程序。
SAP项目机构专为在PCD实施SAP应用软件而设立。SAP是一个开放的、三层结构的、以及客户端-服务器的应用程序;它可以用来支持业务流程的重新设计和整合工序、制造、客户履行和财务等能力。 | |||
SG&A(Sales, General and Administrative) | 销售、总务与管理 |
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SIT (System Integration Test) | 系统集成测试 | 参见系统集成测试 | |||
SOVP (Start of Volume Production) | 大批量生产 | 大批量生产。大批量生产部件是在检验流程已经完成、制造发运支持也已经通过准许之后,发运给客户的设备构件。另请参见GA RAMP | |||
SPOC (Single Point of Control (Fulfillment)) | 单点控制(执行) |
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SVT (System Verification Test) | 参见系统检验测试 | 参见系统检验测试 | |||
Ship Support (SS) | 发运支持 | 生产开始之后、产品开发团队宣布产品可以发运至客户完成订单交付的时刻。 | |||
System Verification Test | 系统认证测试 | 系统认证测试也称之为SVT。该测试阶段用来验证制造流程,并利用批量构件和订购构件来确保设计的完整性。这一测试执行于硬件发运级别。 | |||
TMC (Total Manufacturing Cost) | 产品总制造成本 | 参见总制造成本 | |||
TPM (Technical Project Manager.) | 技术项目经理 | 产品开发团队(PDT)中肩负项目技术责任的人员。 | |||
TTM (Time-To-Market) | 上市时间 | 参见上市时间 | |||
Time-To-Market | 上市时间 | 向市场推出一款产品所需要的时间。该时间从采取行动响应客户需求开始,到该产品全球上市时结束。 |
软件测试词汇表1
最新推荐文章于 2022-11-11 17:39:59 发布