公司改革了，不知道未来会如何是好

要说评价公司改革有些没有必要，毕竟自己已经离开了自己奋斗过5年的公司了。未来这个公司的走向跟自己也没有多少关系了，但是心里还是有很多的疑问。理论上说，这个改革方案是老总提出来的，然后大家讨论得出详细结果。其实老总把握了一个大方向。

一句话概况本次改革就是老总向下放权，或者说下放责任。以前老总拼死的担心公司的生存问题，总在出谋划策，但是从下面人看来，老总的出谋划策从某种程度上又限制了大家的发展。老总越是担心公司发展，参与的越多，但是老总精力又不够，感觉参与的很多是虎头蛇尾的。具体干活的人倒是犯了难，不知道如何是好。自己工作确实不好开展，一方面担心不能贯彻老总的意思，另一方面，确实又能过多的跟老总请教。只能寻找老总的思路，对了就对了，错了也不知怎么错的。自己难受倒是成了最后的唯一结果了。累啊。难受啊。压力也就来了。压力来了就应付，越是应付也就越感觉应付不来。多米诺效应了。

现在呢，老总放权了，当然放给了各个部门。老总放权，下放责任。听起来还不错，但是责任是什么，应该是创收的责任。（未完）