飞舟小站

 技术实践1、构建2、测试3、简单设计4、配置管理管理实践1、共享职责2、需求管理3、项目管理4、快速交付5、沟通6、自组织 总共10个维度，每个维度-1，0，1，，2，3，3+共六个等级 ...

什么是SCrum?    Scrum是一种用于开发创新产品和服务的敏捷方式；一个用于开发和维护复杂产品的框架，增加、迭代的过程。在这个框架中，整个开发过程由若干个短的迭代周期组成，一个短的迭代周期称为一个Sprint，每个Sprint的建议长度是2到4周(互联网产品研发可以使用1周的Sprint)。在Scrum中，使用产品Backlog来管理产品的需求，产品backlog是一个按照商业价值...

用户故事是可用于陈述业务价值的一种简单格式，适合各种PBI，特别是特性。一个好的故事包括三个要素：1、角色：谁要使用这个功能；2、活动：需要完成什么样的功能。3、商业价值：为什么需要这个功能，这个功能带来什么样的价值。用户故事通常按如下格式表达：AS A ... , I want to....,so that....作为一个<角色>，我想要<活动>，以便于<商业...

敏捷宣言1、人和交互重于过程和工具    人是获得成功的最为重要的因素。如果团队中没有优秀的成员，那么就算是使用好的过程也不能从失败中挽救项目，但是，不好的过程却可以使最优秀的团队成员失去效用。如果不能作为一个团队进行工作，那么即使拥有一批优秀的成员也一样会惨败。     一个优秀的团队成员未必就是一个一流的程序员。一个优秀的团队成员可能是一个具有平均水平的程序员，但是却能够很好地...

《用户故事与敏捷方法》从用户角色建模、故事搜集、故事编写、优先级排列、故事估算、故事冲刺执行、故事监控、故事验收等方面对用户故事进行了全面、详尽地叙述。通过一个完整的实例，使读者对用户故事的编写、估算、发布、验收测试有了更深刻的理解。通过头脑风暴识别用户角色，然后整合、提炼用户角色，从而实现用户角色建模。随着用户角色建模的完成，产品路线图也逐渐清晰。产品路线图展示了产品关注的重点、产品的发展...