从Spring IOC看管理（二）

时间长河在不断流逝，流入深不见底的悬崖，而源头已尽。

我很欣喜，每一天的我都是新的我，因为每一天的时间都是新的时间。这是“从Spring IOC看管理”的第二篇，包含我在当前对于管理的另一角度理解，关键词是“牺牲”。

在这之前，我想先安利一下《权利的游戏》这部美剧，这部剧最值得称赞的就是庞大的世界格局、魔幻的故事背景和真实的人物形象，里面的剧情发展会让你觉得即在意料之外又在情理之中，塑造出了一个个有血有肉的人物。因为我并没有真正做过领袖，而我第一个想到的就是“权游”中的John Snow和他的哥哥Robb Stark。为什么John Snow是一个优秀的领袖，而Robb Stark会遭遇血色婚礼？

Robb Stark是Stark家族的长子，在其父死后，担负起复仇的重任。他是天生的战略家，有勇有谋，领导的战役无一失败，但是却被封臣背叛，最终命丧血色婚礼。而John Snow有勇无谋，他想做的事几乎无一成功，甚至因为野人的事也被手下人背叛，死过一回（被红袍女巫复活了），一路跌跌撞撞，而他最后成为了一个优秀的领袖。回顾他们的事迹，会发现一件很可悲的事情，作为领袖，其实是不能有私心的，位置越高，就得越放弃小我，才能赢得大我。天地不仁，以万物为刍狗，圣人不仁，以百姓为刍狗，位置越高，越不能感情用事。对他人的领袖能力，其实是对自我的牺牲换来的，否则就会人心涣散。

反过来看Spring框架容器，何尝不是如此，它需要包容各种各样的组件。它的优化改进不能说我想做这个事，我就可以做，它需要考虑所有组件的情况，它好像没什么特性。相对来讲，组件们就要个性的多，当然，管理类的组件又得磨灭部分个性。当我们谈Spring框架的时候，我们知道它，而且它很有名，远比它里面的组件有名，那么它是否真的没有个性呢？

当然不是，它的个性就是包容、统一、管理。至此，我们可以明白，管理不是由个人成长升级上去的，管理和个人，根本就是两件事。每个人的身上都存在在管理和个人属性，在人生的过程中，先成长的是个人属性，所以你会叛逆、有个性，而当你继续成长，需要管理家庭、团队时，成长的是你的管理属性，所以你会无私、奉献，管理的东西越多越大，就要求越无私，否则无法管理好。

那么管理和个人的属性是否能够并存呢？答案是肯定的，因此它们一直在并存中。但是它们能否同时做到极致呢，答案当然是否定的，人的精力是有限的，你可能把两者都做的较好，但永远只有一者可以做到极致，我把这个称作“有限一极”定律，它的典型应用就是婚姻一夫一妻制。

之前在看《我家那闺女》综艺节目的时候，我发表了以下的看法：“老一辈要生孩子，新一代不想生孩子，为什么？因为新一代进步了，新一代做事要求做好，做不好就干脆不做，而老一辈就是觉得凑合就行了，这样的思想观念是由时代不同造成的，而时代是往前走的，你不前进就是退步。”

包括现在年轻人和老一辈的人排位问题，年轻人认同把自己排在第一，老一辈人认同把自己排在最后，其实时代的进步也没有那么快，起码这么点时间影响不到定律的改变。其实老一辈和现在年轻一辈的人不同，就在于管理和个人属性的比例不同，并不存在优劣。但如果综合评分的话，一定是年轻人更高，因为老一辈的个人属性接近于0，而现在的年轻人个人属性得分都能及格，管理属性也不会太差。

最后，总结一下，每个人可以审视下自己，把管理和个人当做两门课程，满分100分的话，那么你分别能得到多少分，总分是多少？如果取及格线，那么总分在120以上的人，你的人生一定会比较幸福的。

PS：

1.两者均衡的人，可以更快的达到及格线；

2.偏科的人也不要怕，提高你的优势科，适当补充劣势科，你也一样可以迈过及格线；

3.分数越高的时候，往上提高一分的难度越大，根据你的性格努力吧！

再PS：

乍一看，整篇文章和Spring IOC关系不大，实际上它的帮助非常大，它给了我一个正确的比人类社会简单很多倍的参考模型，感谢代码大神们的抽象。