商家面对电商O2O 能做什么改变

　　电商发展至今，其发展的速度远远超过了人们的想象，各种新的名词、模式随之也出现在广大网友的面前。电商O2O这一当前最流行的电商模式。让许多的商家似乎看到了什么，一些商家已经开始行动起来，能够让自己的产品有更好的拥有知名度和销量。

　　电商和传统行业由于运作模式不同，进而产生供应链深度的差异，一些传统行业和消费者是面对面接触式的消费模式，而电商将整个购物过程的链条做了分解和延伸，前端的购物只有在后端的配送供应链实现后，整个购物过程才算完成，消费者和产品的实际接触由于配送环节的存在而延长，所以配送环节就成为电商整个业务链条中至关重要的一环。

　　O2O要实现的目标恰恰是电商业务链条中缺失的一环，没有线下资源导致电商企业在整合资源的能力上显得力不从心，而且从长远看，仅仅力足以线上销售是无法达到满足消费者的购物体验的，电商企业急需一个渠道能起到产品展示和包裹流转的作用。

　　京东在今年的O2O战略发布会上宣布和多家便利店达成合作，这些便利店实际上就承担了京东在线下商品展示、存储、订单生产、配送等多重作用，但这只是对自身短板的补充，对整个行业很难形成强有力的推动或者变革;所以，具备产品展示、临时存储、包裹自提等多重功能的整合平台至关重要，之一平台并不针对某一家企业，而是立足于解决所有电商企业在线下的资源短缺问题。

　　当然，要使这一平台的能够有效运用起来困难较大，不同类型的电商企业产品结构差异较大、用户群体不同、产品重合度高，很容易给消费者带来诸多的困惑，而且整合很多家企业的资源也对空间提出了重大的需求，所以，这一整合模式不能一蹴而就，根据电商行业发展阶段的需求差异化来定位平台的主要功能是模式向前推进的前提;在现有的发展情况下，作为产品中转作用的平台是相对容易实现，而且是有需求的。对于传统企业来说，这些做法的根本目的是要解决第一步，而要解决其他电商的一些现象，也就是说你要彻底忘记这种规则，以新规则的方式去运营。这是一种我们叫做技术化的操作手法，以这种信息流、电商化的方式，以及传统企业跟电商企业更紧密合作的方式，建立一系列管理和运营的创新，这是一种技术变革。

　　而当下最流行的免费购物商场—天购，则是实实在在的通过免费送让大家拿实惠。天购每天让大家免费抢购、玩游戏、换积分还不就是为了让广大的用户能够记住天购、留在天购，因为这就是生活习惯。