基于阿米巴经营模式的电商平台研发

7月份是一个崭新开始，着手基于阿米巴经营模式的电商平台研发项目，运行多年的混沌状态接口不清晰/能力不分明的牵一发而动全身的旧业务系统，终于迎来了可负载均衡的三层设计的平台重构，前端有To C的运营中心、To Mch的商城后台、To B的管理后台，中间集成了相互独立的能力模块(包括商品、产品、权限、订单、支付等)，底层承载着PHP/JAVA等技术后盾，为新商城的研发贡献技术和价值，近期周一至周六都加班到9点后，但项目很有意义。

New B项目组由产品、设计(UI/UE/摄影)、测试、研发组成，产品重构的范围有移动APP端、PC端、m站(HTML5)，很给力的一个团队，产品总监也是中兴软创SI出身的项目经理，很有经验，本人在其中专门负责支付中心的工作，包括统一支付接入规范、财务对账规范、商城钱包独立模块，还有产品生命周期管理过程中的相关流程梳理/优化，得益于新商城项目各模块内容的开放，商品/产品/订单/店铺/供应链/物流/财务等内容也常常耳闻目睹，不经意间也提升了自己对一个完整软件产品分析设计研发的工作流接触，同时也丰富了To B/To C双层面的运用能力，需要同步考虑前端、后台的产品形态，相信项目结项后对能力提升有所助益，加油！
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