seankents-CSDN博客

原创缺乏有效管理严重阻碍中国企业ERP的实施

　　与同行业、国内和世界先进水平进行比较，中国企业缺乏有效管理这个问题已经严重影响到中国企业的发展乃至国家的可持续发展。为了在推动中国ERP应用和企业信息化建设的同时，也能够把管理变革与ERP应用及企业信息化建设有机地结合在一起，再创竞争优势，我们不妨先分析以下数据。　　权威统计数据表明横向差距　　数据一:中国在参评的60个国家和地区中排名第29位。为什么这个排名比较靠后呢?一个主要的原因

2007-10-30 21:42:00 515

原创求解集团企业之痛与高端ERP之惑

　　近年来，随着财务软件和低端管理软件的盛行，大部分国内中小企业已经完成了局部信息化，并正在向全面的企业信息化迈进。它们的觉醒，反过来也推动了国内中低端ERP市场的发展。但是在高端ERP市场，以及那些组织规模数倍甚至数十倍于中小企业的大型集团企业，却似乎仍是一片迷雾笼罩的处女地。　　实际上，集团企业作为国内ERP的先行者，正是它们为国内ERP最初的应用交纳了第一笔昂贵的学费。它们的失败除了存

2007-10-30 21:41:00 1303

原创用友发布ERP企业应用套件最新版

日前，ERP（企业管理软件）提供商用友软件公司在京发布了其ERP－U8企业应用套件的最新版本U870。此次全新推出的U870，首创了业务场景驱动与应用的新模式，据悉该模式将可以把ERP复杂的几千个功能点、众多业务流程、各种业务数据通过熟悉的企业业务场景分解，帮助客户实现“懂业务，就懂ERP”。http://www.erp.js.cn/new/17306.htm

2007-10-30 21:41:00 387

　　“ERP”即“Enterprise Resources Planning--企业资源计划”，源于上世纪80年代初提出的MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning，制造资源计划)，90年代在欧美企业得以普遍应用，全球500强几乎都投入大量人力物力进行ERP的实施，由于ERP 全方位地整合了企业的内外部资源，使企业可以较大幅度地提高内部运作效率，降低成本，更快更好地

2007-10-30 21:40:00 324

原创浪潮ERP助力武钢集团提升企业管理

　　武钢是新中国成立后由国家投资建设的第一个特大型钢铁联合企业，现有在岗职工近9万人。　　2005年3月，武钢和鄂钢实现了联合重组，成为中国重要的板材生产基地，拥有从矿山采掘、炼焦、烧结、冶炼、轧钢等一整套工艺设备，钢铁生产规模居国内前三。　　企业管理提升遭遇信息孤岛　　武钢集团财务会计电算化工作自1996年后使用珠海远方财务软件，脱离了手工记账，使整个集团的财务核算规范化，会计信息质

2007-10-30 21:39:00 344

原创神州数码易拓ERP产品开拓大陆高端市场

　　近几年，国内ERP厂商拓展高端市场的愿望越来越强烈，且频频出招，取得了一定的成绩，但国内大多数ERP厂商一直苦于没有与国外ERP厂商竞争的拳头产品，占领的也仅仅只是国内高端市场的冰山一角，而绝大多数市场被SAP等国际品牌长期盘踞。以用友、金蝶为代表的国内ERP厂商大都从财务软件起家。另外一些ERP软件厂商，以神州数码ERP为例，出身在台湾有着20多年发展史的鼎新ERP———从制造业出身，从一开

2007-10-30 21:39:00 565

原创国内ERP细分市场时代到来

　　随着国内电子政务化向更深的层面发展，ERP厂商比以往任何时候都更加重视一个问题:什么才是用户需要的、好用的ERP? 这一问题势必与各大ERP厂商的产品和服务理念分不开。与“普及ERP”、“个性ERP”相比，最近提出的“健康ERP”理念显得更加人性化。　　“健康ERP”由浪潮日前在中国医药信息化高峰会议上提出，一时成为业界和用户关注的焦点。　　很多业内人士认为这是浪潮ERP差异化竞争策略

2007-10-30 21:38:00 424

原创从集中到协同总部ERP面临全面“升级”

　　日前，在国资委的支持下，中央财经大学联合浪潮、微软在北京举办“2006中国集团企业管理创新高峰论坛”，央企高管、国有大型企业领导和有关专家聚集一堂，共同探讨集团ERP(总部ERP)发展大计，并首次提出“战略协同”概念。那么“战略协同”对集团企业信息化将带来哪些冲击？　　信息集成日益重要　　实际上，集团ERP可追溯到浪潮10年前提出的“集中式集团财务”感念，据浪潮集团高级副总裁兼浪潮

2007-10-30 21:37:00 247

原创权利与义务错位质疑ERP咨询及实施过程

　　当一个企业要实施ERP时，通常要与软件开发商或咨询公司签订关于管理咨询方面的合同，从而形成相应的法律关系。这些法律关系涉及的主要权利与义务包括：所采用的ERP软件的管理特征、实施企业管理现状的分析报告、管理思想与方法的培训、管理咨询与指导、管理制度的制订与建立、管理问题的即时诊断与解决等。在合同当事人中如何平衡好其各自的权利与义务，对以后实施的成功与否有着极其重要的意义。　　权利与义务的错

2007-10-30 21:36:00 309

原创低端ERP市场变数丛生成长型产品异军突起

“往上走已经非常困难，很多国外的大型公司早已奠定了市场格局，所以本土的咨询公司，最好是往下走，服务低端市场。”上海达策信息技术有限公司总经理李江滨开宗明义，一语道破眼下国内ERP市场的某种态势。　　一个事实是，ERP高端市场自去年以来即增速放缓，让面向中小企业的小型ERP成为正在成为该市场的生力军。一直在高端市场驰骋的跨国公司自去年开始调低姿态，纷纷加大了对中小企业ERP 市场的渗透力度。这使

2007-10-30 21:36:00 409

原创浅谈我国中小企业ERP系统项目选型分析

　　面对竞争日益激烈的国内国际市场和自身业务不断发展的需要，中小企业进行信息化建设的愿望更为迫切，应用ERP来提高管理水平和生产力水平成为众多企业的战略决策。那么如何选型，成为摆在中小企业面前的一道难题。　　目前，我国97%以上的企业是中小型企业，对国民经济的贡献值在40%以上，构成了国民经济中最具有活力的部分。面对竞争日益激烈的国内国际市场和自身业务不断发展的需要，中小企业进行信息化建设的

2007-10-30 21:35:00 445

原创如何获得一个稳定的ERP系统？

　　根据META Trend的研究：2004-2005年期间，ERP正式上线（即软件进入实际应用阶段）后组织将致力于所有权总成本、价值交付、可用性、持续性业务改进、以及目标对象扩展（例如：供应商关系管理、渠道管理）等问题；同时，ERP供应商将持续地为成熟的ERP客户提供增强的后续维护服务；2004-2007年期间，ERP供应商将加倍努力地对中间市场进行渗透，并更加积极地与微软以及其他小型ERP供应

2007-10-30 21:34:00 307

原创 IDC：全球CRM软件2008年收入将达114亿美元

据市场研究公司IDC最近发表的研究报告称，全球CRM软件市场2008年的销售收入将达到114亿美元。 IDC称，虽然2003年Siebel在全球CRM软件市场保持了排名第一的位置，但是，该公司的市场份额已经比2001年和2002年下降了。SAP有效地巩固了在这个市场中的地位，牢固地保持着排名第二的位置。购买者在采购CRM软件之前继续强调可以显示的投资回报的重要性和拥有这个软件的总成本。I

2007-10-30 21:33:00 245

原创 ERP应用模式分析

　　近来，我到过几个企业与CEO和CIO们就业务模式重组(BMR)和ERP应用问题进行了交流;也参加过一些论坛/峰会活动，就管理创新与ERP应用，以及"十一五"企业信息化目标与规划问题发表了自己的观点;还参与了政府组织的《中国制造业企业信息化发展规划纲要》的研讨及相关信息化项目的评审与验收工作。颇感如何迅速增加ERP应用数量，提升ERP应用水平这些现实问题，仍然是困扰着我国当前，乃至“十一五”企业

2007-10-30 21:33:00 340

原创 ERP选型该由谁来决定？

在大型应用系统的选型，例如ERP的选型中，企业总是迟迟不能做出决定，为什么大家对ERP不敢轻易投入，选型而不敢定型呢？除了像ERP这样的大型应用系统对企业发展的影响太大之外，还由于企业对应用系统的了解不够而导致的一些担心：怕时机不当、怕定位不准、怕需求不清、怕投入不定、怕……其实选型最怕的是选型组的人员不行，这才是选型的关键！选型就像企业的其他经营活动一样--以人为本，有了合适的人还有什么可怕

2007-10-30 21:32:00 331

原创房地产CRM实践进入成长期

　　如果将2001年10月招商地产率先导入CRM比作“萌芽期”的话，那么，时隔两年之后的今天，我们则看到中国房地产CRM进入到“成长期”。“萌芽期”的特点是：只有一两家“敢于吃螃蟹”的企业在“试试看”，更多的企业采取的是观望，甚至是怀疑的态度。当初点燃于蛇口半岛的“星星之火”如今已经逐渐蔓延到广州、杭州、上海、苏州、郑州、北京等地，这“燎原之势”便是进入成长期的重要标志。　　7座重要城市中的18

2007-10-30 21:30:00 922

原创来自中国企业的声音：我们需要的BPM

　　事实上，中国90%的企业无法有效执行战略，致使商务运营举步维艰。如何创建一个管理控制系统，将战略与有效执行联系起来，实现企业资源的有效整合，以提升绩效是发韧于国际成功企业的BPM理念的主旨，在这一思想的影响下，中国企业已经开始了可喜的探索和实践。　　本文展现了中国企业如何从设定目标、建模、计划预算、监控、分析与报告等BPM循环六个过程来实现企业绩效管理。　　目标: 将企业的战略转化为可执行

2007-10-30 21:29:00 947

原创贯标大会低调结束 ERP行业标准遭质疑

　　ERP（企业资源管理）标准正式出台不足两个月，但该标准在业内已引起不少争议。据了解，11月初结束的首次ERP标准贯标大会十分低调，媒体上基本找不到相关报道，这与标准诞生时媒体的广泛报道形成鲜明对比。　　据记者了解，持异议的ERP软件生产企业普遍对该标准在执行过程中可能产生的进入壁垒表示担忧。上海博科资讯股份有限公司高级副总裁付勇在接受记者采访时表示，博科欢迎ERP标准的出台，但博科一直反对任

2007-10-30 21:28:00 264

原创 “新实用主义”能解开ERP的死结？

　　ERP的“死结”曾让多少英雄为之扼腕兴叹！略微了解ERP的人想必都听说过“不上ERP是等死，上ERP是找死”这一广为流传的论调。尽管如此，为了管理出效益，中国几乎所有的大企业，还都冒死上了ERP。　　然而，ERP的“死结”并没有就此了之，当大企业蛋糕被吃光后，这“死结”直接决定了ERP厂商的生死存亡。因为剩下的中小企业可没本钱也没必要冒死上ERP。　　为了求生，本土ERP厂商五奥环软件公司

2007-10-30 21:27:00 310

seankents的专栏