一些有道理的话

HR的火箭理论，当火箭升入太空的时候，由于外层的燃料已经耗尽，所以将它和火箭分离；资本家也是这样

当你的发展比企业发展还要慢的地时候，你也就被裁了。

 

有发展的公司必定是跨国的公司，作为员工英语交流和英文技术文档的阅读时必须的。

 

一页纸打法，当你有厚厚一摞的方案需要让领导审阅的时候，你要抽象出主要思想为一页纸，之后交付。

 

能力是什么：技能，修养

你能够把复杂的问题简单化，这就是能力，如何做到？任何一个问题都有很多方面，一个很简单的哲学思想，抓

问题的主要矛盾，人在同一时间只能深入思考一件事情，将一件很复杂的事情，逻辑化，步骤化，然后一点一点地

深入思考，专心逐个解决。

 

要学会分析人，分析性格，爱好，地位，要善于识人，根据这个人能确定她会做什么事情，这个事情很简单，动脑分析一下就可以了。

 

制作流程的人，把执行者当傻瓜。

 

多看别人的长处，否则你就永远不能进步，

若某个人有一个缺点，你总是盯着她的这个缺点，很腻歪，那岂不是跟自己过不去，你要看她的优点，这样就会愉快的相处。

 

没必要为一个软件冥思苦想，因为社会上可能已经有了，低价的高效的商用产品，那你可以用很低廉的价格集成到系统中。

否则就是没有商用价值的盲目投入，要调查市场。

 

人，的本性是贪婪的，懒惰的，侥幸的，我们要克服这些弱点，也要制定规章制度，让员工不得不克服这些弱点，或者不在工作中表现出来

 

换句话说，规章制度的制定者认为员工都是懒惰的和坏的。