用户需求变更和确认的注意事项

      在项目开发过程中，涉及和用户进行项目的需求变更和确认。总结以下注意事项：

     1、需求变更的确认。

       当需要进行需求变更的时候，一定要有书面的文档和签字手续。这样，对双方的工作量都有明确的记录和认可。同时，确认书会让变更变得更有效和科学。

     2、需求变更的反馈。

      在进行需求变更的讨论和交流后，一定要反馈。反馈的时候，一定要告诉对方需求的实现目标和时间。因为有时候目标一致，因为人力资源问题，有时候双方的预期时间会不一致，这个时候，就需要双方重新协商，达成新的一致目标。

     3、相关干系人的通知。

     在需求变更的时候，最好对所有相关干系人都要进行通知和管理，很多时候，沟通的时候忽略了一些主要干系人，结果导致变更失控。