如何打破传统线下进货渠道劣势？

企业的经营活动脱离不了市场，这其中包括采购、生产、推广等，同时企业的经营活动一定要配合市场信息顺势而行。因此一个企业要想实现经济效益高，就一定要准确掌握和整合市场供求信息，从而实现企业的资源和效益得到优化。

企业的商务活动无非就是对资源的进行发展，因为资源来自于市场，所以也就给企业带来了新的要求：用最优质的资源创造更大的价值。其中包括人力、市场信息、原材料等等。虽说传统采购模式能满足部分企业的经营活动需要，但随着技术和市场的进步，可以说与市场黏性越来越差，它们已无法实现企业的经营活动需要，有时还会出现影响企业经营活动的现象，如耽误企业商机和拖延企业生产。但即使从传统进货渠道劣势中入手，进行改变，也无法从根本解决企业经营活动的需求。而线上采购模式则具备诸多优势，如与市场黏合高，商务信息实时，拥有海量企业需求资源等。

针对线下采购模式提供服务的劣势，B2B平台适时的改进了其业务结构，它的商务信息服务高度黏合市场，其服务领域森罗国内众多企业的各种需求，其服务水平高效、便捷、优质，能轻松的实现企业进行合理的商务活动。不过对于其业务结构，一般都是围绕企业的商机发布需求和市场的趋势展开的，平台业务结构具备直连性和实用性，且许多企业能轻松进行高效率的商务活动和寻找商机，对企业而言，具有便捷性。

另外，B2B平台具备三种线上采购没有的优势。首先是业务能力优秀，因为其含有海量的商务信息，因此可以满足每一个企业的商务需求，同时这些海量信息的服务度远超线下采购，如有效性、商机性、市场性都是线下采购无法超越的；其次服务具备实用性，无论是采购信息，还是商务合作信息，这些信息都能满足企业的实时需要，也能让企业在经营活动中能更便捷的采取行动；最后是服务方式高效便捷，因为平台接助互联网连接商家和企业，所以它的服务更能连接市场，也因互联网的推导，使得企业可以更高效的进行商务信息辅助。