shaojie2007的专栏

原创 项目经理的心理素质

         一个优秀的项目经理兼备技术,管理两大才能,可是,能够真正称得上优秀的项目经理却仅仅如此吗?         作为一个项目经理,当你看到项目的资金紧缺时,你应该如何处理?当你看到优秀的下属一个接一个地辞职时,你的反应是什么?当你看到项目中的技术难点始终无法攻破时,你的心情会是怎样?当你的上司对你的团队持否定态度时,你又将如何面对?          所谓软件项目开发,就是玩"死亡游

原创 外企与国企软件业

 

原创 责任心的驱动效应

 在软件开发团队中,有人做起事来常常喜欢发牢骚,在工作任务上喜欢讨价还价,像菜市场的的小贩一样.也常常在预定的时间内完成不了任务,拖延是家常便饭.还给自己找各种原因来解释.归根到底,是他们的责任心不强,团队感弱,没有集体归宿感.一个人在团队中,要自觉地扮演好自己的角色,做好自己的事情是给团对最大的贡献! 责任心应该是自发,而不是强迫的,既然自己的事情已经摆在面前,那我们应该做的是努力完成目标，