【小白从0开始学管理】
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从入门小白开始学管理,一步一步成长为管理达人
再见孙悟空_
CSDN专家博主,阿里云技术社区专家博主,华为云享专家博主,51CTO博客专家博主。擅长领域:移动开发、煤矿行业信息化、建筑行业信息化。
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《常年写代码的程序猿转为管理后经常会犯哪些错误?》
前言一、pandas是什么?二、使用步骤1.引入库原创 2022-01-13 23:23:19 · 5848 阅读 · 27 评论 -
从0开始学管理系列(五) —— 工作流程标准化
文章目录一 什么是管理?我们为什么要管理?二 我们如何去管理?我们管理会碰到哪些问题?如何解决?三 如何打造一个高效的项目团队?四 管理中提高效率的工具有哪些五 工作流程标准化前言上篇文章我们讲了一下管理过程中提高效率的工具,这篇我们主要给大家说一下管理流程的标准化,那么具体体现在哪些方面呢?———————————————————————————————————————————————————在开始正文之前,我给大家先看一个截图上图是我2018年...原创 2021-03-30 14:58:45 · 2309 阅读 · 0 评论 -
从0开始学管理系列(四) —— 项目管理中提高效率的工具有哪些?
文章目录一 什么是管理?我们为什么要管理?二 我们如何去管理?我们管理会碰到哪些问题?如何解决?三 如何打造一个高效的项目团队?四 管理中提高效率的工具有哪些五 管理流程标准化前言上篇文章我们讲了一下如何打造一个高效的团队,这篇我们主要给大家说一下,打造高效团队其实除了一些营造愉快工作氛围,带领团队成长,绩效鼓励这些 还有一个比较重要的点就是提高效率,那么如何才能提高团队的效率呢 ?在项目开发中我认为最大的时间成本是沟通成本,各岗位各环节的沟通,所以我们需要一些高...原创 2021-03-18 11:35:50 · 681 阅读 · 1 评论 -
企业协作工具竞品分析
一、分析背景SaaS服务作为云计算中重要的组成部分,目前已从概念推广的萌芽期转变为行业快速发展期,市场规模快速增企业协同办公平台是SaaS服务中的重要组成部分。市场调研公司IDC 数据显示,企业通讯和协作市场规模 2015 年已达到 44 亿美元,到2020年将达到67亿美元。企业协作正在成为初创企业与技术巨头共同在开拓的领域。二、竞品对象产品名称Slack bearychat倍恰AsanaTeambitionworktileTower明道时间...转载 2021-03-18 10:21:55 · 1330 阅读 · 0 评论 -
从0开始学管理系列(三) —— 如何打造一个高效的项目团队?
文章目录一 什么是管理?我们为什么要管理?二 我们如何去管理?我们管理会碰到哪些问题?如何解决?三 如何打造一个高效的项目团队?四 管理中提高效率的工具有哪些五 管理流程标准化前言上篇文章我们讲了一下管理的步骤及问题,给大家详细的回顾了一下管理过程中的一些常见问题。今天这篇文章我们主要聊一下如何打造一个高效的项目团队,怎么能让自己的团队工作更主动积极,更加有效率呢?我们知道,其实整个项目管理过程中很重要的一个岗位就是研发人员,我很早之前写过两篇文章,都是站到一...原创 2021-03-17 15:49:54 · 672 阅读 · 0 评论 -
一个合格的项目经理都需要做哪些事情?
之前在公司一直主要负责app研发这块工作,后来公司实行项目责任制,正好谈下来一个比较大的项目(北京新机场新机场安全管控平台),这个平台简单来讲就是集团承包安全部用的一个安全管控平台,因为总包下面有100多家分包公司,整体工程的安全管理是一块很大的工作。这个和之前只负责APP研发管理还是有很大区别的,首先原来只需要拿到需求做好APP人员的任务分配及进度就可以了,但是作为一个项目经理要操心的事情一...原创 2018-08-16 18:23:22 · 39844 阅读 · 11 评论 -
30岁程序员的转型思考
我是程序员,也是老司机。我已过而立之年,也还没过而立之年——年纪是到了,却还没有立,不论是立德、立言还是立功。你问我慌不慌,我问你路在何方。我当程序员数数日子,八年有余,自封老司机也不算太过分,至少写过的代码比吃过的盐多。那些碰到过的臭虫,被指派的需求,请求的网页,搜索的问题,都是沿路的风景。你问我风景美不美,我问你前路在何方。我写过客户端、做过网站、写过后端服务,踩过的坑,多过别人埋过的地雷。网页开发很无聊,客户端适配也枯燥,服务器高并发只能靠重启。你问我焦虑不焦虑,我问你午夜加班键盘声,是不转载 2021-03-16 17:38:52 · 1338 阅读 · 2 评论 -
从0开始学管理系列(二) —— 我们如何去管理?我们管理会碰到哪些问题?如何解决?
文章目录一 管理的定义及意义二 管理的基本思路及步骤三 如何更加高效的管理自己的团队四 管理过程中经常碰到的问题及对应的解决方案五 管理中提高效率的工具有哪些六 管理流程标准化前言 上篇文章我们讲了一下管理的定义及意义,阐述了什么是管理,管理的意义价值。这篇文章我们主要说一下管理的基本思路及步骤,当然主要是针对互联网公司的项目管理一些基本思路。好了 ,今天时间关系先写到这里啦,大家如果喜欢的话关注点赞评论吧,你们的支持是...原创 2021-03-12 11:08:08 · 620 阅读 · 1 评论 -
从0开始学管理系列(一) ——什么是管理?我们为什么要管理?
大家好,这篇文章开始之前我还是想说一下我的个人经历及内心想法,我目前在一家私企担任部门负责人,我们公司也在筹划注册分公司,后面各个事业部就会转为公司制,截止文章发布已经有一家注册完成。我个人成长经历其实算是比较的平稳,没有大风大浪,受限于自己的成长经历可能没有达到一个更高的高度,所以我这个系列的文章是想记录一个职场小白如何做到一个管理几十人的部门负责人的,因为这中间踩了太多太多坑,记录下来可以给后面的小伙伴一些提醒和帮助。毕竟很多小伙伴也是想以后走管理方向,做技术的我觉得还是要给自己一个清晰的职业规划,要么原创 2021-03-09 10:48:16 · 964 阅读 · 0 评论