制造业数字化转型已成为政策的核心方向,2025年政府工作报告里强调,制造业数字化转型是重点任务之一,目标是到2025年70%以上的规模以上制造业企业基本实现数字化、网络化。大企业需要拥抱互联网,聚焦供应链优化协同,推进制造业与物流业深度融合,因地制宜发展新质生产力,加快建设现代化产业体系。政策特别提到要培育既懂行业又懂数字化的服务商,支持中小企业数字化升级,并深化工业互联网和人工智能技术的应用;构建现代流通网络,支持供应链共建带动产业链协同升级。
那么作为数字物流的服务商到底如何聚焦大行业货主供应链体系推进制造业与物流业深度融合呢?使用什么技术手段实现?今天以最直白的形式谈个人建议。
个人设计的面向大行业货主物流生态体系规划
一、技术手段:深度融合的桥梁
1、工业互联网平台+物联网
拥抱和接入工业互联网平台,制造业与物流业可以实现数据共享与协同。通过平台,企业可以实时监控生产进度与物流状态,确保供应链的透明与高效。
(企业管理端)从源头对接企业业务执行管理系统,包括不限于ERP