让流程保持健康？删除！

与其不断添加定时任务、特殊流程，不如对系统结构做下微调，以后省时省心省力。
把目标定为删除，就像人给自己定了目标：减肥，节制饮食，不要发胖。坚持去做，就能收获健康和气质。

所以喽，“如无必要，勿增实体”这句话，其内涵比之前理解的还要深刻的多，或应改为“如有精力，删减实体”。
删除的价值是被低估了的，严重低估！

怎么应用到团队管理？

1. 考察代码量的变化，鼓励用尽量少的代码去实现业务;
2. 考察机器定时任务数量，以减少定时任务数量为系统优化目标（即便提高了不稳定性，因为不稳定性可以通过架构和管理软件来解决，很多的定时任务本身就是缺乏管理的表现）;
3. 考察在服务的端口数量（尤其是 HTTP），开那么多端口干嘛，web 服务到出有，随手就能写一个？对不起，请删掉（合并）。