使用缺陷数据作为绩效考评通常不是一个好主意

原因主要有几点：

一、缺陷包含的可变量很多：所测试功能的复杂性，开发人员的编程能力，需求的完整性，报告的及时性，缺陷的有效性、严重等级，跟踪问题花费的时间等；

二、测试人员主观上可能对缺陷数目控制，比如每天限定多少个问题，这样就影响了测试的积极主动性；

三、 考评的标准很难把握，容易造成团队内部的不公平，进而影响工作气氛和效率。