7月中旬,一家猎头公司联系,说是施耐德西安招聘一位有一定管理经验的人,要求外语沟通良好。当时猎头初步测试了一下英语,结论是英语不太好。英语确实不太好,毕竟原来的东家ZTE是一家纯中国的公司,不过近两年发现这个短板,一直在练习,个人认为如果经常使用的话会简单交流没有问题,而且在现在这家公司跟老美也能沟通工作上的问题。
遂回家整理简历,主要突出工业自动化方面的工作背景,以及部分管理工作经历,然后邮件提交给猎头。
心底里对这个机会还比较看重,猎头说三个工作日就应该有消息,但是过了好几天一直没见什么消息。忍不住给猎头打了个电话,他说再跟一下。后来回复说HR的人正在休假,需要等待正好一周。那就继续等待吧。
等了大概一周时间,接到猎头电话,准备第二天下午面试,并交待了一些注意事项,强调了这个职位可能要关注管理经验。晚上回家准备了英语面试材料,第二天早上又把过去的工作经历用英语回顾了几遍。
下午按时到达施耐德,天气非常热,找了厕所小解,顺便洗手擦汁,把衣服整理了一下。工作时间长了,反而越来越注重工作上的穿着和举止了。
一位看上去阅历较丰富的工程师接待,他叫过来一位较年轻的工程师(看样子是典型工科男,呵呵)。接着开始聊工作经历和过去的工作内容,以及个人体会。接着聊到管理上,说是否愿意管理,我把过去做管理工作的一个自认为有点成绩的改进事例讲了下。后面工科男又聊到是瀑布开发还是Agile开发,我并没有纯粹的敏捷开发经历,不过对敏捷开发有自己的看法,正好表达了refactor必须持续做,敏捷设计对改进软件架构很有好处等等观点。后来又聊到多线程,我把经历中的多线程情况简单讲了下,他们认为我们这个多线程其实是多进程,我就把多线程里边常用的同步方法讲了一下,然后讲了我们的多线程为什么演变成多进程(效率提升导致,个人感觉线程之间做同步还是影响效率,还有一个因素是多线程在实时数据采集处理时有很大弊端,云云)。
后面我问了下公司工业自动化的发展方向(因为个人愿景),较资深的工程师直接拿白板笔在旁边的玻璃上画示意图了(没想到旁面的玻璃还有这用处,早知道这我也可以在那上面画个符的,呵呵),感觉很有亲和力。
然后送我出门,中间经过办公区的时候简单介绍了下各区域的团队,最后交待说等HR消息。