2014技术讲座之产品经理系列讲座—开发管控

【讲座内容】

本次讲座通过实际的案例引出产品经理进阶“四字诀——谋（产品谋划）、需（需求传递）、控（开发管控）、援（提供支援）”理论，着重探讨四字诀中的控（开发管控）。阐述在实际项目中的产品设计、开发、管理、销售的工作模式和思维方法，培养学员的实际应用能力。整个讲座由实际案例贯串始终，结合国内单位现状，为各单位定制符合自己特点的产品过程和管理方法提供想法和思路。

【适合群体】

1、将承担产品经理职责的业务人员或信息化人员；

2、具有2-3年IT部门工作经验，将负责需求整理等相关任务的技术人员；

3、希望加强产品开发与管理能力的软件开发人员；

4、系统集成企业售前工程师、售前顾问及方案制作人员；

5、负责软件产品规划与定义的相关人员；

6、需要了解软件设计全过程的项目经理。

【讲座安排】

2014年6月6日下午 （星期五）

12:40~13:20 签到，凭技术讲座门票、年票入场

13:30~16:30 主题演讲 （杨老师）

讲座内容： 第一部分 产品与产品管理核心概念 第二部分 产品开发管控要点 1. 从产品视角评审设计方案 2. 产品从需求到设计常见问题 3. 产品需求变更管理流程与模版 4. 产品验收方法要点与案例分析 第三部分 产品线开发管控要点 1. 多产品线、项目组的协调沟通管理 2. 产品全生命周期管理 3. 多产品线需求管理体系建设 4．陈旧产品线的架构重构管理与产品经理职责

16:30~16:50 讨论与提问 （与会人员）

【地点】北京，中科院计算所培训中心（具体地点培训前一周发至您邮箱）

【费用】收费