程序员与HR博弈之：有城府的表达你的兴趣爱好

“面试”这个过程说简单其实也能很简单。譬如急需招某种技能的单位会因为你拥有某方面的经验或特长立马录取你，哪怕你其他方面表现的很“烂”。

  从广义上来讲，很多公司尤其是大中型公司的招聘，并不是因为急缺某岗位而招人，更多的是人才储备或人力资源建设方面的因素。这时“面试“这个过程就充满了一些技巧性、博弈性。

这里我们要讲的是博弈性。

说到底，面试在某种程度上和谈生意是一样的道理。你要在短短二十分钟内打动HR,让他接受你这个“商品“，除了我们本身需要具备一技之长外，还需要事先做功课。

为 什么要面试前做功课？很简单，做了功课你就能“妥妥的”对付面试官。有时候我们不否认有的面试很“处女座”，除了问题会刁钻，而且你的回答包含的含义也会 让他浮想联翩。你要知道，我们初入职场时是多么的单纯啊~~~，城府极深的HR一个简单的问题就可以套出我们很多缺点、暴点、衰点。

譬如我7-8前年有一次跳槽面试：

技术环节问完之后,HR继续问我。

“家里情况如何啊？”，hr问。

（其实这厮是想试探我家里经济状况，好衡量怎么压我的工资。当时我开的工资可能较高，无奈这个hr又想录取我又不想给我太高的工资。）

 

这句话一出，我立马如实相告。譬如“经常上顿不接下顿、等米下锅“之类。当然最主要原因是我7年前就做了房奴，在我脑海中扣去贷款，和青黄不接也没啥区别。当时大脑一发热就做了如此”吭自己“的回答。

HR皱眉。事后我才知道，这位HR认为家里实在“太困难、太困难”的技术人员不适合长期培养，因为肯定“不稳定，容易吃着碗里瞧着锅里”。

结果也很明了，HR让我回家等信。我表示留一个手机号码给他，他挥挥手说不用了，一定会联系我的。

我囧~~~~~~

扯淡结束。

这个例子其实我想说明的是：和HR博弈时，需要做功课。往往大家做功课时只关注自己的技能方面，而不关注其他领域。有时换位思考你就洞悉HR的一些心理活动。

 

结合本文标题，我们来谈一下“兴趣爱好”。

 

一般来说，HR会问道关于我们的兴趣爱好。这是为啥呢？我来总结一下有这么几种情况：

1、例行公事。很多HR都是按照公司统一制定的面试问题列表来问。

2、实在太无聊了。不知道问啥。

3、探测你技能以外的能力转换率。

注意：第三点是比较重要的。如果你碰到这样的hr同时你又非常想进这家公司，你得花点心思博弈一番。

 

这里我们来举个例子：假设hr问到你的兴趣爱好。

很多人会这么回答：读书、踢球、游戏、写代码等等，反正这里的爱好任意搭配，只要没有违法的兴趣爱好都行。

其实HR并不想知道你到底爱好啥。本来这就是个人隐私问题，我爱好啥关你hr毛关系啊！

不过呢，以下回答也许能让你想到些什么

一、正面回答

 假设我是一个程序员。我会告诉HR，我的兴趣爱好是读书、健身。

 Hr此时一定笑而不语。因为他在等待我接下来的扩展。

很多人到这就结束了，也许会笑着等待hr问下一个问题。

而hr本身是想知道你是如何“对待你的兴趣”的。

如果仅此而已，那么hr会认为你是一个“按部就班”的程序员。谈何创新呢？谈何举一反三呢？谈何“整合资源”呢？

如果你这时告诉hr:

1、因为喜欢读书，所以读过《XXX》或《XXX》等著作。并且对某作者有着独到的看法。写过读书笔记，在豆瓣上获得很多人的共鸣；写过博客，获得几十万的浏览量；假如出过书那就更好了。

2、因为喜欢健身，所以卧推达到200磅的成绩。对如何练习肱二头肌和三头肌有着自己独特的训练方法；知道如何做有氧运动和无氧运动的结合，使肌肉的生长达到最佳状态。

原理很简单：兴趣是每个人都有的。兴趣变成技能则需要一定的主观能动性。什么叫主观能动性？我们在学哲学时一直有这个词，也许我们一直都不怎么理解透彻。放到面试这个领域上来讲，主观能动性就是把“你本身的兴趣转化为你技能”的能力，这在第二点上我们会讲的更明了一些。

很多企业招聘，他最想招一种“学习能力强”的人。上述例子是第一种，也就是把自己本身的兴趣变成自己独特的技能。

 

下面我们来看第二种

二、反面回答

假设我是一个程序员。我会告诉HR，平时工作很忙，几乎没啥特别的兴趣爱好。

Hr一定会皱眉。他很有可能会认为我就是一个书呆子。

这时我告诉他：

1、由于工作原因，需要读一些书，于是我只能看一些书，但是很快产生了兴趣。并且很快读完《XXX》或《XXX》等著作。并且对某作者有着独到的看法。写过读书笔记，在豆瓣上获得很多人的共鸣；写过博客，获得几十万的浏览量

2、由于身体较弱，所以只能逼着自己去健身。但是很快发现没多久就达到了卧推达到200磅的成绩。对如何练习肱二头肌和三头肌有着自己独特的训练方法；知道如何做有氧运动和无氧运动的结合，使肌肉的生长达到最佳状态

 

这个例子充分说明了什么叫“学习能力强”，第一层是把自己的弱项变成强项，前提是这个弱项本身你也具有；第二层是：把本身不具备的能力通过短时间变成自己的强项并发扬光大，前提是你本身对这个弱项一无所知；

 简单来讲就是：

1、由弱变强

 2、无中生有

注意：很多企业更喜欢的是激情澎湃的“无中生有者”。因为他在具备技术转化能力的同时相对比前者更具备潜在的管理能力和抗风险能力。

 

花絮：

有种功课是不得不做的。适当的善意掩盖自己的弱点是对自己负责、对企业负责。因为也许你就是这家企业想要的最佳人选，但就是因为你太“耿直”而失去了两者交融的机会。就像《中国合伙人》被拖走的出国者一样，大呼：美国人民需要我。

其实，还真不一定。

 

本讲结束。希望能给大家带来帮助，祝大家顺利找到好的工作，“完爆”HR。

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