敏捷开发
文章平均质量分 81
Sherry_Pei
这个作者很懒,什么都没留下…
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我的本土客户敏捷项目BA体验(二)
在一段时间的工作后,发现了工作所涉及到的六个方面: Value Miner找到客户的价值所在。我们相信,客户清楚自己想要什么。而这部分的难点,一是如何引导客户将自己想要的表达出来;二是如何正确理解客户的价值;三是如何保证整个team能够用合理的effort实现这个价值。而国内的客户,寄希望于开发团队能够提供业务相关的整套解决方案。他们也许知道自己想要什么,但是他们认为,开发团队原创 2009-05-22 14:23:00 · 1647 阅读 · 0 评论 -
极限编程立方体 —— XP程序员的一天(XP Programmer's Cube - A Day in the Life)
原文: http://xp123.com/xplor/xp0006/index.shtml 极限编程立方体是XP程序员每天工作的快照。极限编程之实践:极限编程(XP)是一个反常规的方法,它在“天”(甚至分钟)的级别规定实践。我们通常用状态机来表述一组活动及其之间可能的变迁。我们或许也可以用状态机来描述极限编程实践: 相册/图片/XP状态机 图中间的三角形代翻译 2010-03-01 15:10:00 · 1280 阅读 · 0 评论 -
祝贺敏捷中国2009胜利召开——[转]老大的邮件
Greetings,I am glad to report that the Agile China 2009 conference was successfully hosted by ThoughtWorks over last weekend (September 11 and 12).This is the fourth annual Agile conference we hav原创 2009-09-18 10:33:00 · 1305 阅读 · 0 评论 -
AgileChina 2009
AgileChina 2009大会官方网站由在敏捷领域最具有影响力的技术社区InfoQ中文站、敏捷方法论的领导厂商 ThoughtWorks共同主办的敏捷中国技术大会(Agile China 2009),将于9月11日~12日(周五、周六)在北京举行。届时将有超过500人来自电信、金融、互联网、教育等行业在内的高级软件开发人员、项目管理人员等参加。本次大会将特别邀请敏捷宣言缔造者、极限编转载 2009-07-07 09:41:00 · 875 阅读 · 0 评论 -
Twist系列-概念篇
Twist用“测试情节”(Scenario)来组织和管理测试。每个测试情节中,包含一个或多个“业务工作流”(Business work flow)和“业务规则表”(Business rule table),这些“业务工作流”和“业务规则表”共享“测试上下文”(Context)。测试情节是可运行的,运行一个测试情节时,Twist将会把测试情节中所有的业务工作流或业务规则表顺序执行一遍。原创 2009-06-19 17:20:00 · 1943 阅读 · 0 评论 -
Twist系列——简介篇
Twist(http://studios.thoughtworks.com/twist-agile-test-automation)是Thoughtworks Studio(http://studios.thoughtworks.com/)开发的又一款敏捷开发相关的产品。这是一个功能测试(Functional Tests,FT)的集成开发环境,将FT的自动录制,开发,维护,报表功能集中到同一个平台原创 2009-06-01 16:17:00 · 2570 阅读 · 0 评论 -
我的本土客户敏捷项目BA体验
以前做Dev时,觉得BA的工作十分专业,也十分有章可循。那是一个非local client的敏捷项目,我们的BA基本上是工作在Story级别的。 准备一组需要和客户确认的stories,画好lofi。如果lofi画的好,和客户讨论的时候,就进行的十分顺畅。因为好的lofi既确定了这个story的scope,又将之前讨论得到的客户的想法形象具体的反应原创 2009-05-21 16:52:00 · 1591 阅读 · 0 评论 -
敏捷十年 软件开发大变革
<br /> <br />以2001年2月《敏捷宣言》诞生为开端,由一群精英开发者所倡导的敏捷方法引发了一场软件开发大变革。今天,敏捷方法已经在全球范围内成为公认的主流软件开发方式,得到企业的广泛认同,产生了深远影响。在主要欧美国家,不仅小团队、中型企业基本上都完成了敏捷转型,超大型企业包括Google、微软、IBM等领导性互联网和软件公司也都纷纷在大范围应用敏捷方法开发核心产品,财富500强公司中的大部分软件研发团队甚至许多产品研发团队也已经在采用敏捷过程,并取得良好效果,有的团队超过万人。<br />转载 2010-09-07 12:24:00 · 967 阅读 · 0 评论