架构者入手基本思路: 1. 接到需求,深度,广度理解需求 2. 罗列所有核心的解决方案 3. 针对团队现状评估出最优之方案 4. 方案落地,跟进,项目进度,项目质量,团队隔合 5.复盘 引用大牛的架构法则: