UP初始阶段

1.       初始阶段不是需求阶段

2.       初始阶段要考虑一下几类问题：

*        项目的设想和业务案例是什么

*        是否可行

*         购买还是开发

*         粗略估计一下成本：是一万到十万美元，还是上百万美元？

*         项目应该继续下去还是停止？

3.       大多数需求分析是在细化阶段进行的，并且伴以具有产品品质的早期编程和测试。

4.       大多数项目的初始化阶段的持续时间相对较短，例如耗时一周或几周。

5.       初始阶段主要是为项目目标建立一些初始的共同构想，确定项目是否可行，并决定是否值得进入细化阶段加以认真研究，如果预先就决定项目必须进行，而且项目显然是可行的（或许之前已经做过类似项目），那么初始阶段会更加短暂。这时候，初始阶段可能只包含第一次需求研讨会，并为第一次迭代制定计划，然后就快速地进入细化阶段。

6.       会创建有用的制品吗？