项目管理
ShunJuan
这个作者很懒,什么都没留下…
展开
-
业务或技术?
现在的IT技术研发人员已经慢慢的往两个分支发展,一支:精通业务深刻理解客户的业务需求的业务技术型人员。一支:不太关心业务而精通与技术的纯技术人员。面对这种情况,生为程序员的我应该选择哪一条路发展?目前面临的现状是:一,个人可能或更多的关心与技术,但是对理解客户的需求,如何把客户的需求理解并转换为技术上的业务模型也是非常感兴趣,虽然个性可能趋向于内向些不是很擅长与交际,但是如果熟原创 2009-06-18 23:16:00 · 577 阅读 · 0 评论 -
如何将项目需求转化为业务模型?
以招聘为例描述一个业务需求转化为业务模型的过程.冠捷科技有限公司-ISO部门-招聘ISO内审员用人部门(ISO部)提出用人需求(即岗位需求,包括岗位名称,条件,人数等基本信息)用户部门将用人需求提交到公司的人事部门(招聘专员)人事部门确认审查后,上网发布招聘信息.应聘者->投简历…. 招聘专员筛选简历…..安排面试时间…通知应聘者原创 2009-06-18 23:04:00 · 1287 阅读 · 1 评论 -
自我的执行力
企业一直在强调执行力,如果把一个人当做一个企业来经营,是否更需要执行力?而这种执行力应该就是自我的执行力。 你是否时常发现给自己定了很多计划,而这些计划都是非常好的,但3分钟热度过都你是否还有坚持下去的毅力?所以执行力的第一点,定完目标就要把他坚持下去,否则永远都是计划。目标定在合理的范围内自己努力后能实现的范围内。 ----------------做项目的过程中,原创 2009-06-18 23:40:00 · 644 阅读 · 1 评论