未来十年不变的是什么

张建飞（Frank）

于 2024-08-13 09:44:22 发布

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读《一如既往》有感，本书的核心是：未来是千变万化的，但是总有一些不变的建议来给你启发，帮助你顺利前行。

亚马逊公司创始人杰夫·贝佐斯曾说，人们经常问他未来 10 年的变化趋势。“但是几乎没有人问过我：‘未来 10 年里有什么事情不会改变？’我认为，这才是更重要的问题。”实际上，对于商业而言，客户对商品的“多、快、好、省”的诉求从未改变，亚马逊以客户体验（Customer Experience）为核心构建的增长飞轮给其带来了巨大成功。

同样，在软件设计领域，新技术日新月异，这两年大家对大模型趋之若鹜，可以说变化每天都在发生。但从软件工程诞生之日起，一直未变的是对软件复杂度控制（Complexity Management）的尝试。伴随着这些尝试，即使我们总结了很多的架构原则/架构风格，设计模式，最佳实践。但在面对一个新问题时，我们还是需要小心翼翼的权衡，因为软件设计没有银弹。控制复杂度是一个工程师最大的、也是最神圣的职责。workable的代码谁都能写，但readable和maintainable的代码只有优秀的工程师才能写出。这就是软件领域，到目前为止，以及接下来十年还将不变的东西。

除此之外，还有很多的道理都是亘古不变的，这些道理从几千年前到现在从未改变，比如孔子说，做人的最高境界就是中庸... ...

做人要中庸

接下来这条规律很有意思，你们说悲观好还是乐观好？作者说人既要悲观，又要乐观。比如说，你要悲观地储蓄，你要乐观地投资；你要乐观地梦想，你要悲观地计划。这本书里讲到比尔·盖茨，你们说他是一个乐观的人，还是一个悲观的人？如果从他的创业经历来看，这个人简直乐观得一塌糊涂，永远都在干那些别人不敢干的事：哈佛大学读到一半就放下不读了，去创业了。总体上讲，他应该是一个很乐观的人。但是比尔·盖茨跟他们的员工讲，我们两周之内就可以倒闭。他一直做好了公司两周之内可以倒闭的这么一个准备，他足够悲观。

实际上这就是孔子说的中庸，中庸就是合适，我们既要乐观又要悲观，关键是度的把握。

做事要“不务正业”

当我们过度地追求完美，让自己永远保持高效的时候，我们的神经是紧绷的，而且是没有创造力的。一个组织里一定要有一些人成为“懒蚂蚁”，各位知道什么是懒蚂蚁吗？一般蚂蚁都很勤奋，蚂蚁都在朝一个地方走，去吃东西、搬东西、储藏东西，蚂蚁是非常勤奋的小动物。但是一个蚁群总有几只蚂蚁不干活，总有几只蚂蚁是朝另外一个方向走的。也就是说，大量的蚂蚁去那边找吃的，而这些蚂蚁朝这边玩，到处逛，不干活。这些低效的蚂蚁带来的好处是，这一片吃完了，它们知道那边还有吃的，它在给自己准备下一条“S曲线”，这就是一个公司里“懒蚂蚁”的作用。

有很多人非常勤奋，勤奋到整个公司很多年不会有变化。因为他的全副精力都放在眼前的事情当中，每天在不断地处理这些事情，他没有时间去放空，没有时间去旅行，没有时间去天马行空地想问题，去结交一些之前根本不认识的人。休息放松很重要，闲暇才是真正的成功的标志。当你衡量一个人是否成功时，如果他特别忙，绝对不算成功；这人有闲，才算成功。

表面越光鲜，背后越心酸

在我人生最低谷的时候，我的一个叔叔跟我说，“人前显贵，背后受罪”。他跟我说了，他在做厂长的时候，看起来很了不起，实际上，里面的各种事务都要亲力亲为，很多东西比手下的人还要更懂，要不然他们就会忽悠你。这句话我一直记到现在，在过去十年里，我用自己最大的能量践行了这句话。我出版了两本技术专著，靠一己之力让家人们过上衣食无忧，体面的生活。但这背后的心酸只有我自己最清楚。所以所有的人，不管他外表如何的光鲜，也总是会有他自己的烦恼，人们都会掩饰自己的失败、错误和痛苦。所以没必要羡慕别人，过好自己的生活足矣。

人们崇尚复杂，忽视简单

人类就是喜欢复杂的东西，因为复杂的东西能够带来安全感，带来专业感。这可能就是Reactive Programming虽然复杂，却被很多人奉为圭臬的原因吧。

事实上，人类的进化是一个不断简化的过程。你看那些远古生物，它们都有多个重复的部位和器官，比如有多个嘴巴、多只手脚、多个眼睛，这是古生物的特点。但是随着进化，眼睛越来越少，鼻子的鼻孔变俩，嘴巴只剩一个，手也只有俩。你要是个古生物，那你的身上可能全是手。所以进化的过程就是一个不断简化的过程，但是人类崇拜复杂的东西。
故弄玄虚的人喜欢跟你讲复杂性。比如育儿，我告诉你育儿最基本的方法是少管点儿，多提升你自己，允许孩子犯错，对他表示包容和爱，多欢笑。这几句话几乎已经涵盖了育儿的全部了，但是很多人听完就觉得不踏实。这行吗？真的吗？这样就可以了吗？你会不会在家里边自己使劲？我天天在外边跑，我在家里怎么使劲？压根没有，但是他不能够接受简单。

但假如有一个专家过来跟你讲，我给你制订一个育儿计划，咱们家现在开始按计划执行。有专家开始介入了，明天早上起床先干什么，中午干什么，晚上干什么，全安排上，你会觉得踏实，觉得这个专家看起来靠谱，有这么多工具可以用，但结果可能是你跟孩子一块儿“疯”了。

这就叫“勿谓言之不预”。凡是用过度复杂的手段去管理孩子的，最后你跟孩子一块儿疯，这是你们要共同承担的后果。因为你完全不知道，简单才是他最需要的东西，他的大脑已经足够复杂了，他的大脑的复杂程度就是为了把事情变得简单。而你用过度复杂的工具替代了他的大脑，让他的大脑无处可用，最后他只能抑郁、狂躁、精神分裂。