我不是用户，我是用户。

忘记了在哪篇文章看到了这样一句话：不要把自己当用户。使得我记忆深刻。在我看来，每次我要去分析一个产品的时候，我需要自我提醒的有两个点：1.用户是谁。2.未来发展。时刻提醒自己是为了让自己清楚：我不是用户。但是清楚这一点的同时，我又需要让自己是用户！看是矛盾的话，其实又在情理之中！（这句话貌似是中学写过的作文题目...）

我不是用户

因为我觉得在投入到产品分析与设计的时候，常常容易受自己的价值和喜好影响判断。曾经参与了一个会议，有一个激情澎湃的人展示了一个自己“想象”出来的产品创意。为什么我要说他想象？因为在我看来他的产品考虑太过于局限性了。也就是说他完完全全的将自己代表了所有用户。他在介绍产品的时候都是在说，我在xx时候有过这样的需求，我觉得这个有市场。同时，我觉得xx是个未来的方向，我和我周围的人很需要。无数次的提到“我”让我这个菜鸟都觉得不专业。难道不应该用用户的调查，或者一些数据说话么？你有需求能代表多少人有需求？这个需求硬不硬？产品针对的是那一群用户？多少用户？真的有站在目标用户的角度去设计产品么？在我看来他完全是站在了自己的角度去设计产品，所以我说这样的展示更像是一个用户在倾诉自己的需求，而不是一个产品经理。

我是用户

有时候觉得产品经理就像是一个优秀的演员。演员在演戏的时候要脱离自己原本，而全身心的投入到角色，这样才能充分的发挥剧中角色的特点。产品经理也一样，在分析产品的时候常常要忘记自己的喜好，将自己设想成一类特定用户进行分析。需求挖的深不深，把握的准不准，不紧紧是通过用户的调查，更重要的是产品经理的这种用户理解能力以及对用户的把握力。可能说到这，“我是用户”这句话有点故弄玄虚，更准确的理解应该是：我扮演用户。

所以这个逻辑关系在于，在设计产品的时候要认清楚自己并不是用户！同时在这个前提下，又要在充分理解用户特征去努力的让自己扮演用户，进而从用户的角度去设计产品。

我不是用户，我是用户。并不矛盾！（扣题！）

声明：个人观点，求大虾指正。