1、300----(出价:目标成本的2-3倍出价),看成本
2、600----(出价:300预算时的一半),看成本
3、放到日满格预算---(出价:目标成本),跑消耗
注意事项:
1、第一阶段跑完后等一个小时,看成本
2、改出价等半个小时左右才放预算进去
3、新产品前期节奏要放慢一点
4、调整出价只能修改3-4次,不能太多
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