做一件事与需求分析

Chen大概是要写一篇报告，向总部汇报当前项目的情况。她有一个想法，就是用视频的形式来记录软件的操作和演示的过程。这是一个好想法，让我来做。当然了，这是个杂活，没有什么技术含量。需要做的还挺多：把桌面显示记录为视频，配字幕，压缩，格式转换，变成最通用的每台电脑都能播放的WMV格式。

Chen最初是把任务给Bai，Bai再把任务给我。Bai交代任务后，我就开始做。每一个版本的视频，光是制作过程最少需要半小时。花了两个半天的时间，终于满足了Bai的要求。期间来回修改了4，5遍。

本来以为完事了，今天Chen又直接找我，期间又修改了3，4遍，花了将近1天时间。没有最终确认是否完全可以了，也许还需要再改。

想想花了好几天时间，都做了多少事情？就是一个视频。

这种经历和软件项目开发的过程就十分相似。需求不明确，导致整个工作的效率极低，反复的修改。这也是一般软件项目都不能避免的，大的或小的修改都很正常。通过这次经历，明白了软件的需求分析是多么重要，越是前面的工作越是要花多的时间调查研究。且不说后面的设计，写代码，抓Bug这些工作要花费多少花费时间；前面需求分析没有调研清楚的话，会使后面的时间x2， x3，。。。很可怕吧。

So： 做事前先考虑要做什么，做成什么样，怎么做。当然讨论也很重要，可以是你更快的了解当前的情况。