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simplilearn圣普伦
圣普伦在中国运营Simplilearn数据科学、人工智能、机器学习、云计算、网络安全为主的课程培训,同时也为美国、澳大利亚和马拉西亚的华人提供Simplilearn课程。
Simplilearn是世界上排名第一的在线数字技能训练营,总部位于美国,汇聚着全球高端的IT人才、IT技术和IT课程。
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8大流行的项目管理工具,到底哪个适合你?
每个项目管理软件都有自己的优点和缺点,没有哪个是完美的。所以你选择之前,你需要进行综合考虑:价格、上手难度、功能优势、团队规模、项目复杂程度等等。只有选择合适的工具,项目才能推进得更为顺利。...原创 2022-06-14 18:16:44 · 742 阅读 · 0 评论 -
快问快答:“圣普伦数字管理大师课”的这6个问题,大家问得最多
最近很多小伙伴问了一些关于【圣普伦数字管理大师课】的问题,我把大家的问题整理出来,集中做一个回答,希望能够帮助大家了解课程,如果有其他疑问,欢迎随时咨询。Q:圣普伦项目管理大师课包含几门课程?A:圣普伦【数字项目管理大师课】综合系列课程提供[ 项目管理 ]、[ 敏捷Scrum Master培训 ]、[ 数字营销 ]、[ 数字意识和数字技术工具 ]、[ 大数据 ]和[ 人工智能]6门课程。- 项目管理:18课时- 敏捷Scrum Master培训:4个课时- 数字营销:1个课时- 数原创 2022-05-26 19:28:37 · 298 阅读 · 0 评论 -
圣普伦数字项目管理大师课:3重核心技能,2个月学会,这波很值
虽然很多人已经离开了大学,步入了职场,但我们不能因为不在学校里了就停止学习。在职场中,我们需要学习更多知识,更多技能,才能够应对工作中层出不穷的问题,才能够挑战更高薪的岗位。原创 2022-05-25 18:49:45 · 328 阅读 · 0 评论 -
圣普伦数字项目管理大师课:6门课程,1次学完,终身受益
[ 项目管理 ]、[ 敏捷Scrum Master培训 ]、[ 数字营销 ]、[ 数字意识和数字技术工具 ]、[ 大数据 ]和[ 人工智能],通通一网打尽。原创 2022-05-24 19:25:55 · 337 阅读 · 0 评论 -
PMP考试出现频率最高的8个常考概念,请收好
6月份就要迎来PMP考试了,大家题刷的如何了?今天圣普伦又来和大家分享干货了,PMP考试中出现频率最高的8个概念,大家请收好~1、德尔菲技术德尔菲技术是组织专家达成一致意见的一种方法,项目专家匿名参与其中,组织者使用调查问卷就重要的项目议题征询意见,然后对专家的答卷进行归纳,并把结果反馈给专家做进一步评论。这个过程反复几轮后,就可能达成一致意见。德尔菲技术有助于减轻数据的偏倚,防止任何个人对结果产生不恰当的影响。几个关键字:专家、匿名、多轮、趋向一致2、敏感性分析敏感性分析有助于确定原创 2022-05-23 17:10:31 · 358 阅读 · 0 评论 -
官宣:3月27日的PMP考试,确定延期至6月、7月
第一批考试于6月25日上午举办。北京、.上海地区不安排,其它具体举办地区将于6月13日前在基金会项目管理中文报名网站(以下简称“基金会项目管理网”)及“项目管理之家”微信公众号另行公布)。原创 2022-05-20 18:33:08 · 2247 阅读 · 0 评论 -
项目管理绩效报告,这样写,老板才能看得懂
什么是绩效报告?这是项目沟通管理中的一项重要环节,它涉及项目信息的收集整理、项目进度汇报、项目的资源等多个方面。原创 2022-04-25 20:08:35 · 446 阅读 · 0 评论 -
项目管理必不可少的WBS工作方法,高手都在用
WBS是项目管理众多工具中最有价值的工具之一,是项目管理多的核心,它给予人们解决复杂问题的思考方法一解剖麻雀,化繁为简,然后各个击破。原创 2022-04-11 17:41:33 · 1392 阅读 · 0 评论 -
项目管理典型的发展路径是怎样的?
在线学习就是工作、学习两不误的最佳途径,你可以自由挑选时间参加培训; 白天工作,晚上学习。学习工作两不误,还可以实时将刚学到的理论用于工作的实践当中。原创 2022-04-03 17:24:50 · 837 阅读 · 0 评论 -
年年都考,PMP常考的4种完工估算EAC公式,快点学
完工估算的算法,每年都会考,只要你掌握好这4个公式,面对考题就不会害怕啦原创 2022-03-29 18:07:07 · 3112 阅读 · 0 评论 -
什么是项目管理中的可交付成果?要交哪些东西
可交付成果的形式也是多种多样的,有些是有形的,可直接验证的;而有些却是无形的,抽象的服务。原创 2022-03-03 18:39:05 · 1178 阅读 · 0 评论 -
项目进度压缩 VS 快速跟踪 VS速成大法,有什么不同?
什么时候【快速跟踪】,什么时候选择【进度压缩】,什么时候选择【速成法】,项目经理要从项目的需求以及优先级出发考虑,这样才能够既让客户满意,又为企业创造利润。原创 2022-03-01 17:53:14 · 380 阅读 · 0 评论 -
从0开始,教你申请PMP考试的13个步骤
圣普伦将和大家从0开始分享13个申请PMP考试的步骤,以及一些有用的提示和技巧,帮助大家顺利通关。原创 2022-02-28 18:28:55 · 372 阅读 · 0 评论 -
2022年拿下PMP认证,你的工资起码涨20%
PMP认证项目经理的工资比非认证项目经理高20%。58%的企业充分理解项目管理的价值,并且愿意为这个价值开高价。原创 2022-02-25 18:46:00 · 619 阅读 · 0 评论 -
2022年,大厂项目管理的数字化之路:4步走向成功
对项目经理来说,项目的完成必经2大挑战,第一个是成本挑战,50%的项目经理表示如何在预算内完成项目是最大考验,;第二个是时间挑战,46%的项目经理认为如何在规定时间内交付也很令人头疼。原创 2022-02-24 19:12:32 · 567 阅读 · 0 评论 -
团队难带,有的甚至怠工?项目经理必学5招团队激励法则
一个优秀的项目管理需要以身作则,关注每一个成员,感谢他们每一个人的工作,并给他们提供所需的帮助;在沟通中坦率直接,充分交流想法;在遇到困难的时候,保持积极的态度,鼓舞团队士气,此外,还要学会给予团队明确的目标和期望,这样项目才可以按时按质交付。原创 2022-02-23 19:09:36 · 349 阅读 · 0 评论 -
一页纸项目管理,附图表模板,可免费领取 | 再大的项目,都能用1页纸讲明白
无论多大的项目只需要一页纸就可以体现出来。原创 2022-02-21 18:43:53 · 943 阅读 · 5 评论 -
项目管理的6项基本原则,你学会了哪一个?
项目管理和其他工作一样,都需要遵循一定的基本原则。项目管理通常围绕三个参数——质量、资源和时间,它的基本原则则包括目标原则、阶段原则、风险原则等等。原创 2022-02-18 19:08:00 · 714 阅读 · 0 评论 -
PMP项目管理认证费多少钱?证书到期了怎么办
报名PMP认证考试必须PMP必须具备35小时(即PDU)以上涵盖项目管理知识体系中10大知识领域的项目管理培训经历。原创 2022-02-17 18:07:28 · 599 阅读 · 0 评论 -
项目管理RMMM模型:80%的企业处于0级,没有标准,临时分配资源
0级,没有正式的流程:资源是临时分配的,没有提供标准或模式。这种模式被认为适得其反且具有风险,因为它几乎不能缓解对资源有效利用的担忧。原创 2022-02-16 17:00:00 · 4888 阅读 · 0 评论 -
项目管理必备文档大全:这14个项目文档你还不会写?
一份管理完善的项目文档,管理者完全可以依顺它的轨迹和每个环节看清整个项目进展的脉络,同时通过对阶段性文档的把握使整个项目质量得到很好的掌控。原创 2022-02-15 19:43:30 · 2645 阅读 · 0 评论 -
项目管理公式大全:11大管理指标公式+7大流程指标公式
哪些指标对项目的成功至关重要?一个合格的项目管理,如何把控与衡量项目实施的过程?今天圣普伦和大家分享顶级的项目管理指标以及过程测量指标。原创 2022-02-11 17:54:22 · 1607 阅读 · 1 评论 -
2.5个月,斩获大数据、PMP、AI人工智能6个证书,他怎么做到的?
他已经从原本几乎0技能摇身一变,拥有了多项技能傍身,拥有Tableau、R、Python、机器学习、大数据 和Hadoop证书,而这一系列的成绩只用了2.5个月,而平时,要获得这些认证,可能需要6个月。原创 2022-02-01 18:30:00 · 2090 阅读 · 0 评论 -
如果不想把项目搞黄,这9大项目选择模型必学
由于资金、资源的限制,企业往往只能重点选择1-2个来进攻,那么怎样才是选择项目的正确打开方式呢?原创 2022-01-28 18:17:33 · 812 阅读 · 1 评论 -
PMP VS MBA:为什么我劝你别浪费钱读MBA
很多人发现,现在花重金去读一个MBA出来,并没有给自己真正镀金,职业生涯依然停滞不前。原创 2022-01-25 18:38:13 · 5271 阅读 · 0 评论 -
2022 年项目经理薪酬趋势:找工作就这么谈
国内项目管理的平均月薪 1.4万,其中拿 10K-15K 工资的占比最多,达 29.3%;其次是拿2万-3万元区间,占比20%,另外还有5%能拿到3万-5万每个月。原创 2022-01-20 18:29:46 · 10587 阅读 · 0 评论 -
面试项目经理,这12个问题一定会被问到(建议收藏)
如果一个项目没有运营好,那么每投资 10 亿美元,就会有1.22亿美元被浪费掉。所以企业面试项目经理,尤其严格。原创 2022-01-19 18:02:07 · 2270 阅读 · 1 评论 -
项目管理 | 可行性研究报告怎么写?这5大部分一定要在报告里呈现
老板和你说,最近有个好项目,让你当项目经理,并让你出一份专业的可行性研究报告。你知道这份报告应该怎么写吗?原创 2022-01-17 18:54:13 · 1320 阅读 · 0 评论 -
2022年PMP认证6月考试,保证通过,拿到PMP认证就能月入5万
2022年PMP考试将于6月份举行,4月份可报名参加。原创 2022-01-14 18:38:35 · 3930 阅读 · 0 评论 -
资深项目经理告诉你:不用这6个估算技术,再努力都白搭
圣普伦将带大家了解6个顶级项目常用到的估算方法:类比估算、参数估算、德尔菲法、3 点估算、专家判断、供应商投标分析、自下而上的分析原创 2022-01-13 17:55:15 · 681 阅读 · 0 评论 -
6月份PMP认证考试:一次考过的人,都是这样备考的
目录第一、了解考纲第二、不要错过报名时间第三、集中时间复习第四、自学或专业培训第五、注意事项原定于11月28日的PMP认证考试,虽然因为疫情原因被推迟到了今年3月份,但3月份的考试报名已经截止,想要考取PMP认证的同学,可以报考6月份场次。你是不是掐指一算,还有6个月,不着急?其实不然,6月份考试,那么4月份就要英文报名了,这意味着你需要在4月之前把所有的学习内容过一遍,中间还有个春节,那么留给你的时间只有3-4个月。这个时间从来复习备考则刚刚好,如果再往后拖,那到时候.原创 2022-01-10 19:17:56 · 391 阅读 · 0 评论 -
如何成功开启敏捷Agile和 Scrum职业生涯?
Agile敏捷和 Scrum 专业人士在戴尔、IBM、惠普和其他领先组织等财富 500 强公司备受追捧的专业人士名单上。快来学习吧,通过Agile Scrum master 认证!EXIN Agile Scrum Master(ASM)认证全球工资 学习一次通过认证!原创 2021-12-28 21:25:02 · 576 阅读 · 0 评论 -
2022 年顶级商业和 IT 认证课程,让你获得职业信誉,提升竞争力
目录顶级 IT 认证:获得认证的理由2022 年最佳 IT 认证如果的职业建立在逐渐消失的技术或实践上,那么是时候重新学习技能并为下一次机会做好准备了。以下是 2022 年最好的 IT 认证课程列表,可以帮助在这些领域取得领先:数据科学 大数据 人工智能和机器学习 云计算 项目管理 商业智能 网络 软件开发 开发运营 网络安全 数字营销顶级 IT 认证:获得认证的三大理由建议同时获得多个 IT 领域和技能认证,我们收集了以下三个这样的原因:将获得.原创 2021-12-26 21:33:08 · 1453 阅读 · 2 评论 -
最新PMP平均薪资范围及其影响因素
PMP一直被认定为高薪职业,那么PMP的平均薪资范围是多少?在美国,PMP的平均年薪达到80,000-112,000美元,因经验、职位、工作城市和认证状态不同,该数值范围会有所变化。我们都知道,即便是相同的工作岗位,其薪资水平都可能存在差异,最终能得到多少,还要受一些因素的影响。例如,如果你是学徒,那你的工资就不可能比做师傅的收入还要高;此外,同样的职位,在经济相对发达的国家,就可能获得更多的收入;再者,雇主不同以及雇主赋予的职责不同,也会影响到最后收入。这些因素适用于任何人,当然,项目经理也不例外。从原创 2021-12-22 15:29:27 · 726 阅读 · 0 评论 -
项目管理中的团队和人际交往能力:团队建设、动机、决定、沟通、领导、谈判
让经过认证的项目经理监督项目是确保项目成功的必要条件必须学习PMP!这是因为经过认证的项目经理接受过培训,可以展示出扎实的领导技能、精明的谈判技巧和高于平均水平的沟通才能。在项目管理中需要这种人际交往能力的集合,因为直接或间接地,项目的成功将取决于它们。项目管理中的团队和人际交往能力团队建设 做决定 动机 沟通 领导 谈判团队建设如果您正在运行一个长期项目,您很可能需要一个更大的团队来执行它。需要营造一种团队合作意识,让员工与彼此和其他利益相关者良好合作。...原创 2021-12-21 20:05:26 · 485 阅读 · 0 评论 -
获得 PMP 认证的 10 个 好处
为什么每个人都在谈论PMP,获得PMP认证有哪些好处?如果你也想知道,请阅读本文。我们将从有形和无形两个层面讨论获得PMP认证的好处,以及获得这个高含金量证书需要付出哪些努力。在讲PMP的好处前,我们先来了解下什么是PMP,PMP考试内容有哪些,为什么大家都在热捧PMP,我们该如何备战PMP。PMP认证PMP 认证是项目管理的黄金标准。PMP 即为 Project Management Professional (PMP),是由美国项目管理协会(PMI)所发起的考试,目的是对项目管理人士进行原创 2021-12-20 15:56:59 · 618 阅读 · 0 评论 -
2022 年 PMP备考20个精选问题
目录20个PMP备考精选问题 结论PMP® 或 Project Management Professional,是由项目管理协会(PMI)®组织的考试,是全球公认的认证。考试包含 200 道选择题,概括了五个过程组(启动、计划、执行、监控和收尾)和九个知识领域(集成、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、和采购)。这 200 道题中,有 25 道是预测题。预测题在考试过程中随机出现,不影响考生成绩,在考试中作为一种有效的增加未来PMP考试可用试题数量的一种方式。考试通过的分数大约..原创 2021-12-17 14:09:18 · 276 阅读 · 0 评论 -
提升项目经理的有效路径之一:学习PMP项目管理
现如今,各行各业中的项目管理作为一种较为科学的管理方式,已经成为大型项目进行科学化管理的有效方法之一,随着现代项目管理的不断发展,其对于各种项目的管理实施越来越具有全局性的指导意义和参考价值。今天我们就来简单聊聊项目管理的相关内容,为项目管理初学者抛砖引玉。文章最后附有PMP课程介绍,还没有找到PMP入门方向的读者可以借鉴一下。本文目录如下,方便大家快速阅读。目录什么是项目管理为什么要学习项目管理?项目管理类型项目管理的应用项目管理课程简介什么是项目管理项目管理是指在项.原创 2021-12-17 13:34:18 · 844 阅读 · 0 评论