1、为什么是这三家联手:
先看几家公司的特点,万达:实体、供应链整合,百度:搜索入口,腾讯:客户集群。集三大神器一身,可算是根正苗红,无敌模式。
2、对阿里是否有威胁:
只能有潜在影响,目前看不出实际威胁。只要阿里不作死就不会死。可以往这几方面想想:
1)这三家联手,商品种类会比淘宝更丰富,商品价格会更便宜?目前看不出优势。或者这三家的电子商务公司客群定位不同?看不出,现在电商领域群体定位很细了,如果定位其他群体,必定市场规模不大。
2)淘宝现在的体验很差?淘宝新意不足?淘宝自作死?目前看不出有大问题的地方!这三家联手在运营上优势在哪里?看不出~
3)购物有多少人从百度入口,还是直接就从淘宝、京东等官网入口搜索?百度的入口优势在哪里?看不出。
4)腾讯自己拥有这么大客群,自己也搞过电子商务,结果还不是半死不活?说明客户不一定可以有效转换,腾讯客群转换成虚拟消费(如游戏)更容易些,转换成商品消费不一定,有多少人每天打开过qq弹框提示?商品消费对信任度、质量和圈子更看重,你的店好我就去,我信的过就去,我经常去的就会去,大家去我就去。虚拟消费却更多是体验消费。那腾讯的客群优势在哪里?还要多久才能培养自身客户的消费习惯?看不出~
所以我觉得如果要战胜阿里/淘宝,必须要在电子消费方式的改变才行,不是现在这样的简单挑商品、看评论、看打分等等。从根本上解决消费者信任、质量、便捷等诉求、还要融合圈子等社交功能。
先看几家公司的特点,万达:实体、供应链整合,百度:搜索入口,腾讯:客户集群。集三大神器一身,可算是根正苗红,无敌模式。
2、对阿里是否有威胁:
只能有潜在影响,目前看不出实际威胁。只要阿里不作死就不会死。可以往这几方面想想:
1)这三家联手,商品种类会比淘宝更丰富,商品价格会更便宜?目前看不出优势。或者这三家的电子商务公司客群定位不同?看不出,现在电商领域群体定位很细了,如果定位其他群体,必定市场规模不大。
2)淘宝现在的体验很差?淘宝新意不足?淘宝自作死?目前看不出有大问题的地方!这三家联手在运营上优势在哪里?看不出~
3)购物有多少人从百度入口,还是直接就从淘宝、京东等官网入口搜索?百度的入口优势在哪里?看不出。
4)腾讯自己拥有这么大客群,自己也搞过电子商务,结果还不是半死不活?说明客户不一定可以有效转换,腾讯客群转换成虚拟消费(如游戏)更容易些,转换成商品消费不一定,有多少人每天打开过qq弹框提示?商品消费对信任度、质量和圈子更看重,你的店好我就去,我信的过就去,我经常去的就会去,大家去我就去。虚拟消费却更多是体验消费。那腾讯的客群优势在哪里?还要多久才能培养自身客户的消费习惯?看不出~
所以我觉得如果要战胜阿里/淘宝,必须要在电子消费方式的改变才行,不是现在这样的简单挑商品、看评论、看打分等等。从根本上解决消费者信任、质量、便捷等诉求、还要融合圈子等社交功能。