论“管与理”辩证统一

         管 是要综合

         理 是要拆分

 

 

        管理 是矛盾，辩证统一的吧

 

 

 

 

附： 论团队协作与管理

 

方总曾经批评过我，总是跟别人强调思想的重要性，但并不是所有人能够明白，代码里面的注释也不够。

 

路上我想了一下，我知道从何下手，是因为我对Ext比较熟悉，整个软件的雏形已经在我心底形成，无形之中是在我心中做

 

了一次设计和组装，如果我不懂Ext，了解Ext框架思想没有那么透彻，是不是就不能够参与开发了吗？

 

 

不是的，我们在 短暂的 时间 内接受理解 具有连贯性，却也有独立性， 因此，如果负责的只有一个很小的部分，是可以尽快完成的，就像想折断一打筷子，不容易，将这一打筷子一根根的折断是很容易的。

 

 

做为管理者，就是要学会如何合理地拆分，了解团队成员的能力，再将细分的任务分配下去。 传递任务的一个重要媒介是 “文档” ， 将自己的想法，拆开成一个个小的想法，让不同的人负责不同的部分， 形成流水线，差不多就成功了。团队原则，专业的人做专业的事，非专业的人做简单事。

 

 

 

人和人的区别，人人都可以生产汽车，却汽车厂只有一到两个设计者，一个老板

 

 

作为软件开发者：

 

                   一人设计，十人编码，可成；

                   十人设计，十人编码，必败。