以为过了“驼峰日”就会好？too young too naive
今天是比昨天更漫长的一天
“满月的孩子该断奶”
今天leader对我说，不能太依赖导师了。
我自己也意识到，我的task几乎都离不开师父的辅导。日常坐在师父座位旁，手把手教学……
这样的好处是，我往往能在师父指导下快速完成分给我的task，师父经验丰富，早已总结出“捷径”来；
这样的坏处是，遇到问题就想找师父，助长了我的依赖心理。以及，师父本人多年摸索出来的方式，往往将细节一笔带过。作为初学者跟着师父走捷径虽快，一旦脱离他，就立马迷路，完全找不着北。不仅如此，甚至会因此怀疑“指南针”。
想到这里，既觉得自己真的好不独立，又不禁涌起对我师父的感激。虽然也会吐槽他，但他的好远远大于这些小缺点。他对我这个学生，也算是很有耐心了。（当然这可能和我脸皮日益变厚有关(#^.^#)）其实心理上的依赖更严重，总觉得自己得在公司有个交情好的同事、有个靠谱的前辈当靠山才行。
总之，该“断奶了”，否则我永远只能是“实习生”，而不是一个正式员工。
“人是一根有思想的芦苇”
这周的task有些棘手，充满各种意想不到的坑，以至于最后向leader求助。今天下午leader带着我做了半天，虽然全程Skype交流，但我觉得这可能比面对面说话更有效一些。（就我而言，常常是文字能表达清楚，语言就说不清了，嘴巴反而没有手快。）
在这个过程中，leader也把我带沟里去好几次，虽然最后纠正了。其中有个错我自己开始有所察觉，但是碍于是leader带，而且自己初出茅庐啥都不太懂，所以选择了默默服从。但事实证明，这是盲从。
没有人一直是对的，即使有十年的工龄也不代表经验不会让他犯错。
公司推崇的应该是“扁平化的管理”，我心里的“上下级观念”可以体现在平时的日常中，保持礼貌温和的态度。
但是在完成工作任务的时候，真的要淡化这种观念。大家一起共事，最终目的都是：保质保量且尽可能高效地完成任务。在这一点上，大家是平等的。所以，发现问题及时提出，发现错误及时指出，这样做对大家都好。
“你的办公桌上放着什么？”
今天无意中看到leader的桌子上摆着一张可爱的小女孩的照片，O(∩_∩)O哈哈哈~一定是他闺女。不得不说，长得真的很可爱啊，有刘海儿，眼睛大大的，笑容也甜甜的，看上去才四五岁的样子。看到这张照片我内心竟然涌现出一个念头：这女儿应该是像妈妈更多，leader的妻子一定是个美人儿。
想来，我师父的座位也摆放了照片呢，一张是他和他女儿在公园的健身器材旁并肩站着的照片，还有一张是师父和一位外国友人的照片。估计是参加什么开发者大会和某位大佬的合影吧。
组里另外一位女同事的桌上的物件儿则相当“养生”，加湿器、养生壶（里面有红枣桂圆的那种）、维生素之类的一应俱全……
也回想了一下自己的办公桌上有什么特别的物件儿呢？
我有两个杯子，一个小杯子用来喝咖啡，另一个大点儿的杯子用来喝水，泡茶。
还有一袋金银花茶，一袋红豆薏米芡实茶。一盒茉莉花味的硬糖，一盒润喉糖。（哈哈哈，这么看来原来我自己也很养生）
对了，还有一包湿纸巾一瓶护手霜（没想到，“糙汉如我”，内心似乎也有要做精致女孩的向往啊~~~）
未完待续……
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