2014年3月

习惯是需要慢慢积累的，甚至需要你去琢磨。有些话听起来，都觉的很有道理，但是听完以后，能做到的却寥寥无几。

而个人感觉，通往成功的关键就在于你有什么样的习惯。每个月我都会总结一些自己的、包括一些书上的感悟，与各位共勉，希望不只是看看而已。

1、每个月至少要认识一个新的朋友

2、作为一个管理者，对下属的工作内容可以相对宽松，但对周任务、月任务要严格控制节点。

在完成任务的前提下，下属可以拥有自己的时间去做感兴趣的，特别是跟工作有关系的事情。

3、作为一个管理者，己所不欲，勿施于人，要以身作则。

言语一定要和行动相一致，切忌一遍这样说，一遍那样做。

4、作为一个管理者，对下属的工作评判勿带有感情因素，尽量公平、公正、公开。

5、作为一个管理者，最重要的事情是帮组团队凝聚在一起，建立共同的信念。

6、[引用]当你掌管着一家营收700亿元的公司时，100万美元的生意也许不算什么，但是往往是这100万美元的生意是你真正应当重视的。

7、不要害怕批评，被批评或者其他人提出不同的意见时，应当冷静的思考别人提出的意见是否有道理，但很多人在听到别人提出的反对意见时，就本能的防卫，但往往是这种防卫阻碍了你自己的进步。

8、同理，要有提意见的艺术，要考虑如何表达自己的想法，才能最大程度减少别人的抵触心里，这是需要你不断琢磨的。

9、不要害怕未知的东西，你会发现，其实也就那么回事。

10、最理想的员工是，你都不需要交代太多的事情，他自己能够为你完成很多有意义的事。

11、瑞士制造、google品质，细节决定成败。

12、3M公司一直强调要有1/3的营业额必须来自近纪念的创新，这样它才能在科技不断发展的今天立于不败之地。

13、当一些无法挽回的事情已经发生时，请微笑着往前走，不要纠结于这些事情，影响了你的状态。当然你需要冷静的分析造成该事情的主要原因，并依此为戒。