史玉柱东山再起幕后高人：赚钱得克服贪欲

“中国不缺好 产品 ，也不缺资本，只要有真正赚钱的东西，资本会自己找上门来。所以，中国 企业 最缺的是谋略。”中国著名实战派经济学者何学林昨日来蓉，在西南交大为数百名四川企业界人士传授“实战兵法”，并做现场诊断。在接受本报采访时，这位曾为史玉柱东山再起立下汗马功劳的幕后高人告诫，要想赚钱，先得学会克服贪欲。

　　“巨人”背后有高人

　　何学林成名是为困境中的史玉柱当“军师”。他称，1997年巨人集团陷入破产危机，所有的声音都在揭史玉柱的伤疤，但他经过分析后，却撰文发表“巨人，怎样站起来”，断言史玉柱必将东山再起，在时间上也不会太晚。史玉柱随后便找上门来。时任某财团资本运作总经理的何学林抛出了解决方案：“反弹琵琶——零收购巨人集团，将错就错——进军 保健品 ，捏紧拳头——集中优势兵力做一个产品，踏准节拍——形成良性循环，根据产品生命周期和企业财务现金流量逐步推出新品。”看到这一建议，坚定了史玉柱的信心，后来他果然凭借“脑白金”东山再起，业绩远超前巨人最辉煌时期，时间仅短短三年。如今，史玉柱凭借做游戏的巨人网络登陆美国股市。“在上市前夕，史玉柱把征途网络改名为巨人网络，我想也是他心中的巨人情结所致。”

　　何学林透露，继史玉柱之后，去年他又为另一位曾响当当的商界风云人物当过参谋。此人就是前碟机大王、爱多创始人胡志标。“爱多倒闭后，胡志标曾身陷囹圄，因积极改造而提前出狱。胡志标看了我写的《成败巨人》后，用了两个月时间找到我。”何学林称，他为胡志标的节能灯企业做了前期的整体策划。但可惜的是，胡志标这次再创业因扩张过快再度沉寂。何学林的看法是：胡志标的综合素质不如史玉柱。

　　何氏忠告：赚钱得克服贪欲

　　这次来川“讲学”，何学林还透露了许多企业犯的常识性错误。如违反“品牌专有原则”和“聚焦战略”等。

　　“错误的战略可致企业全军覆没；而正确的战略则可使倒下的企业重新崛起。”何学林认为：“愿意东山再起的第一代民营 企业家 和想立于不败的第二代民营企业家们，请在上路前心中先装一条经济走势的曲线，然后克服非理性的贪欲。任何时候都不要满仓，手中要始终握有资金。高潮中往往伴有大陷阱，最好清仓离场；而低潮中则常常潜伏着巨大商机，正是投资的好时机。”