项目需求管理。
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soft_xiaohui
这个作者很懒，什么都没留下…
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几点前辈的项目的看法。
请各位将Xx项目需求调研过程中的好的经验、建议反馈上来。陈工：不足：在业务扩展方面思考不够仔细。两个存在矛盾的地方：1、不想扩展用户的思路，怕引出更多复杂的需求。2、又怕没有分析透彻用户的需求，导致无法考虑到的路径。遵循的原则：？如何才能把握到合适的尺度用户有很多种，所以对不同的用户要采取不同的方式和方法，感觉没有绝对的方法，还是要靠经验。这里朱工经验挺多，学习到不原创 2010-04-27 11:20:00 · 710 阅读 · 0 评论 -
5W1H分析法
5W1H分析法出自 MBA智库百科(http://wiki.mbalib.com/)5W1H分析法（Five Ws and one H）也称六何分析法 [编辑]什么是5W1H分析法？ 5W1H分析法也称六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（WHY）、对象（WHAT）、地点（WHERE）、时间（WHEN）、人员原创 2010-05-26 09:45:00 · 2029 阅读 · 0 评论 -
工时估算
<br />1.表设计（熟悉）<br />2.原型转jsp<br />3.页面添加脚本校验<br />4.数据列表(共用)<br />5.数据来源<br />6.新增附件<br />7.弹出页面选择数据<br />8.增加修改<br />9.数据显示<br />10.下载附件<br />11.其它。<br />原创 2010-12-22 17:05:00 · 712 阅读 · 0 评论