12月27日21点，在开始抢票的数十秒内200张票全部抢完。服务器响应时间全程保持稳定，200张全部安全出票并选择了座位，可以说本次抢票中后台表现相当不错。但也出现了令人丢脸的bug：对于活动开始时间的显示出现了12月32号的情况，缘于当时错误地认为日期类得到日期时需要+1而后发现错误后没将所有地方的代码删干净。是我代码检查不周，也是所有组员测试不周的结果，此事的确令人反思。
软工课的确和其他课程有着很大的不同，由于以往的所有课程最多涉及大作业，而软工所执行的任务是一个真正的工程，有需求方、有用户，并会在最终上线。经历了一个上线工程后，能体会到以往从没想过的东西：
1、 团队协作真的很重要，一个上线工程所需要干的事永远不会少，所以调动起整个团队使其再上线过程中各司其职的重要性不言而喻。在这方面本次过程中我做的不算成功，这和目前各科大作业的高压、难以统一的工作模式都有一定关系。如果有下次做上线工程的机会，这一点一定需要改进。
2、 第三方测试人员是必须的，上文提到的12月32号bug常年被我们所有人视而不见的原因就是界面我们过于熟悉，熟悉到根本不会在意细节的地方是否有问题。这种在正常人眼中非常容易发现的问题却被我们所有人自动忽略。这一个教训让我知道有了以后做工程时务必需要独立于开发部门以外的测试部门，这样才能对产品进行充分完备的测试。
3、 时刻听用户的意见。在用户体验设计方面，坚持自己的风格当然很重要，但在细节处一味固执己见没有好处。毕竟对产品直接做评判的是用户，精确猜中用户的想法并满足他是最重要的。一定程度上的说，提高用户体验就像和妹纸约会，你不用问她需要什么（事实上问了也没不知道），但你需要精准的猜中并使其高兴。这是一个技术活，需要慢慢打磨和成长。在这里表达一下对前端组的敬意~
Anyway，这个项目是结束了，希望平台能没啥bug地继续运行下去。接下来得投身于接下来的三个大作业以及一堆考试中了，祝我好运…
2014/12/28 凌晨
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
