做测试，不会沟通就加班到死

编者记：测试人员作为产品开发这场接力赛的最后一位接棒选手，你有木有遇到过这样的情况：前面的队友把路线改（需求变更）了，也没告诉你，还傻傻的等在原地，然后还必须按时达到终点（按期完成测试），所以你不得不拼了老命往前跑（加班赶进度）。如果你有遇到过，看看晨会是否能帮到你吧

最近，项目组实行了每天早上固定时间开晨会的制度，从开展到现在2周左右的时间，从自身角度来看，还是为项目推进工作带来了一定的帮助。关于晨会，做了一些相关的总结，大致如下：

一、对待晨会的态度：

晨会是一天中唯一的有组织的整个项目组的会议，是各个团队表达诉求、向其他团队汇报进度以及了解整个项目的进展的最好的机会，对待晨会的态度一定要认真，以一种很随意的凑数的心态参加晨会，只会浪费时间和机会。