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第13章__ASP.NET_AJAX无刷新数据.pdf 第13章__ASP.NET_AJAX无刷新数据.pdf 第13章__ASP.NET_AJAX无刷新数据.pdf 第13章__ASP.NET_AJAX无刷新数据.pdf 第13章__ASP.NET_AJAX无刷新数据.pdf 第13章__ASP.NET_AJAX无刷新数据.pdf 第13章__ASP.NET_AJAX无刷新数据.pdf 第13章__ASP.NET_AJAX无刷新数据.pdf 第13章__ASP.NET_AJAX无刷新数据.pdf 第13章__ASP.NET_AJAX无刷新数据.pdf 第13章__ASP.NET_AJAX无刷新数据.pdf 第13章__ASP.NET_AJAX无刷新数据.pdf

引子 编程世界里只存在两种基本元素，一个是数据，一个是代码。编程世界就是在数据和代码千丝万缕的纠缠中呈现出无限的生机和活力。 数据天生就是文静的，总想保持自己固有的本色；而代码却天生活泼，总想改变这个世界。 你看，数据代码间的关系与物质能量间的关系有着惊人的相似。数据也是有惯性的，如果没有代码来施加外力，她总保持自己原来的状态。而代码就象能量，他存在的唯一目的，就是要努力改变数据原来的状态。在代码改变数据的同时，也会因为数据的抗拒而反过来影响或改变代码原有的趋势。甚至在某些情况下，数据可以转变为代码，而代码却又有可能被转变为数据，或许还存在一个类似E=MC2形式的数码转换方程呢。然而，就是在数据和代码间这种即矛盾又统一的运转中，总能体现出计算机世界的规律，这些规律正是我们编写的程序逻辑。 不过，由于不同程序员有着不同的世界观，这些数据和代码看起来也就不尽相同。于是，不同世界观的程序员们运用各自的方法论，推动着编程世界的进化和发展。 众所周知，当今最流行的编程思想莫过于面向对象编程的思想。为什么面向对象的思想能迅速风靡编程世界呢？因为面向对象的思想首次把数据和代码结合成统一体，并以一个简单的对象概念呈现给编程者。这一下子就将原来那些杂乱的算法与子程序，以及纠缠不清的复杂数据结构，划分成清晰而有序的对象结构，从而理清了数据与代码在我们心中那团乱麻般的结。我们又可以有一个更清晰的思维，在另一个思想高度上去探索更加浩瀚的编程世界了。 在五祖弘忍讲授完《对象真经》之后的一天，他对众弟子们说：“经已讲完，想必尔等应该有所感悟，请各自写个偈子来看”。大弟子神秀是被大家公认为悟性最高的师兄，他的偈子写道：“身是对象树，心如类般明。朝朝勤拂拭，莫让惹尘埃！”。此偈一出，立即引起师兄弟们的轰动，大家都说写得太好了。只有火头僧慧能看后，轻轻地叹了口气，又随手在墙上写道：“对象本无根，类型亦无形。本来无一物，何处惹尘埃？”。然后摇了摇头，扬长而去。大家看了慧能的偈子都说：“写的什么乱七八糟的啊，看不懂”。师父弘忍看了神秀的诗偈也点头称赞，再看慧能的诗偈之后默然摇头。就在当天夜里，弘忍却悄悄把慧能叫到自己的禅房，将珍藏多年的软件真经传授于他，然后让他趁着月色连夜逃走... 后来，慧能果然不负师父厚望，在南方开创了禅宗另一个广阔的天空。而慧能当年带走的软件真经中就有一本是《JavaScript真经》！

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第1章 绩效指标设计与绩效考核 第2章 高层管理人员绩效考核 2.1 董事会关键绩效考核指标 2.2 监事会关键绩效考核指标 2.3 总经办关键绩效考核指标 2.4 总经理绩效考核指标量表 2.5 生产总监绩效考核指标量表 2.6 营销总监绩效考核指标量表 2.7 客服总监绩效考核指标量表 2.8 行政总监绩效考核指标量表 2.9 生产总监绩效考核方案 2.10 销售总监绩效考核方案 2.11 财务总监绩效考核方案 第3章 战略管理人员绩效考核 3.1 战略规划部关键绩效考核指标 3.2 企业管理部关键绩效考核指标 3.3 战略规划主管绩效考核指标量表 3.4 企业管理主管绩效考核指标量表 3.5 战略规划部经理绩效考核方案 3.6 企业管理部经理绩效考核方案 第4章 技术研发人员绩效考核 4.1 技术部关键绩效考核指标 4.2 研发部关键绩效考核指标 4.3 技术部经理绩效考核指标量表 4.4 研发部经理绩效考核指标量表 4.5 技术研发人员绩效考核方案 第5章 采购供应人员绩效考核 5.1 采购部关键绩效考核指标 5.2 供应部关键绩效考核指标 5.3 采购部经理绩效考核指标量表 5.4 供应部经理绩效考核指标量表 5.5 采购人员绩效考核实施方案 第6章 生产工艺人员绩效考核 6.1 生产管理部关键绩效考核指标 6.2 工艺管理部关键绩效考核指标 6.3 生产车间主任绩效考核指标量表 6.4 生产车间班组长绩效考核指标量表 6.5 生产车间班组长绩效考核方案 第7章 产品质量人员绩效考核 7.1 产品管理部关键绩效考核指标 7.2 质量管理部关键绩效考核指标 7.3 质量经理绩效考核指标量表 7.4 质控主管绩效考核指标量表 7.5 产品经理绩效考核方案 第8章 设备管理人员绩效考核 8.1 设备动力部关键绩效考核指标 8.2 设备能源部关键绩效考核指标 8.3 设备维修部经理绩效考核指标量表 8.4 设备采购部经理绩效考核指标量表 8.5 设备采购人员绩效评估方案 第9章 运输配送人员绩效考核 9.1 运输部关键绩效考核指标 9.2 仓储部关键绩效考核指标 9.3 运输部经理绩效考核指标量表 9.4 仓储部经理绩效考核指标量表 9.5 配送部经理绩效考核指标量表 9.6 配送人员绩效考核管理方案 第10章 设计包装人员绩效考核 10.1 设计部关键绩效考核指标 10.2 包装部关键绩效考核指标 10.3 设计部经理绩效考核指标量表 10.4 包装部经理绩效考核指标量表 10.5 包装人员绩效考核方案 第11章 营销企划人员绩效考核 11.1 营销部关键绩效考核指标 11.2 市场部关键绩效考核指标 11.3 企划部关键绩效考核指标 11.4 营销部经理绩效考核指标量表 11.5 市场部经理绩效考核指标量表 11.6 企划部经理绩效考核指标量表 11.7 市场人员绩效考核方案 第12章 广告公关人员绩效考核 12.1 广告部关键绩效考核指标 12.2 公关部关键绩效考核指标 12.3 广告部经理绩效考核指标量表 12.4 公关部经理绩效考核指标量表 12.5 广告人员绩效评价方案 第13章 销售促销人员绩效考核 13.1 销售部关键绩效考核指标 13.2 区域部关键绩效考核指标 13.3 渠道部关键绩效考核指标 13.4 促销部关键绩效考核指标 13.5 直销部经理绩效考核指标量表 13.6 零售部经理绩效考核指标量表 13.7 导购部经理绩效考核指标量表 13.8 销售人员绩效管理方案 第14章 出口外贸人员绩效考核 14.1 出口部关键绩效考核指标 14.2 进口部关键绩效考核指标 14.3 单证部经理绩效考核指标量表 14.4 结算部经理绩效考核指标量表 14.5 外贸业务人员绩效考核方案 第15章 客户服务人员绩效考核 15.1 客服部关键绩效考核指标 15.2 呼叫中心关键绩效考核指标 15.3 客服部经理绩效考核指标量表 15.4 呼叫中心经理绩效考核指标量表 15.5 客户服务人员绩效考核方案 第16章 信息网络人员绩效考核 16.1 电脑部关键绩效考核指标 16.2 网络部关键绩效考核指标 16.3 电脑部经理绩效考核指标量表 16.4 网络部经理绩效考核指标量表 16.5 信息网络人员绩效考核方案 第17章 物业安保人员绩效考核 17.1 物业部关键绩效考核指标 17.2 安保部关键绩效考核指标 17.3 消防部关键绩效考核指标 17.4 物业部经理绩效考核指标量表 17.5 消防部经理绩效考核指标量表 17.6 物业人员绩效考核管理方案 17.7 消防安保人员绩效评价方案 第18章 建筑施工人员绩效考核 18.1 材料管理部关键绩效考核指标 18.2 工程预算部关键绩效考核指标 18.3 工程管理部关键绩效考核指标 18.4 工程预算部经理绩效考核指标量表 18.5 工程监理部经理绩效考核指标量表 18.6 规划设计部经理绩效考核指标量表 18.7 工程预算部绩效考核方案 第19章 投资证券人员绩效考核 19.1 投资部关键绩效考核指标 19.2 证券部关键绩效考核指标 19.3 融资部关键绩效考核指标 19.4 营业部经理绩效考核指标量表 19.5 客户经理绩效考核指标量表 19.6 营业部绩效考核方案 第20章 财务会计人员绩效考核 20.1 财务部关键绩效考核指标 20.2 资金部关键绩效考核指标 20.3 审计部关键绩效考核指标 20.4 财务部经理绩效考核指标量表 20.5 审计部经理绩效考核指标量表 20.6 资产管理人员绩效考核方案 第21章 行政后勤人员绩效考核 21.1 行政部关键绩效考核指标 21.2 法律部关键绩效考核指标 21.3 后勤部经理绩效考核指标量表 21.4 接待部经理绩效考核指标量表 21.5 行政后勤人员绩效考核方案 第22章 人力资源人员绩效考核 22.1 人力资源部关键绩效考核指标 22.2 培训发展部关键绩效考核指标 22.3 人力资源部经理绩效考核指标量表 22.4 绩效薪酬部经理绩效考核指标量表 22.5 招聘效果评估方案 第23章 酒店宾馆绩效考核全案 23.1 前厅部关键绩效考核指标 23.2 客房部关键绩效考核指标 23.3 管家部关键绩效考核指标 23.4 餐饮部经理绩效考核指标量表 23.5 工程部经理绩效考核指标量表 23.6 康乐部经理绩效考核指标量表 23.7 大堂副理绩效考核指标量表 23.8 客房部绩效考核管理制度 23.9 餐饮部绩效考核管理制度 23.10 前厅部人员绩效考核方案 第24章 商场超市绩效考核全案 24.1 采购部关键绩效考核指标 24.2 配送部关键绩效考核指标 24.3 营运部关键绩效考核指标 24.4 收银部经理绩效考核指标量表 24.5 防损部经理绩效考核指标量表 24.6 商场超市绩效考核制度 24.7 商场防损部绩效考核制度 第25章 印刷企业绩效考核全案 25.1 业务部关键绩效考核指标 25.2 设计部关键绩效考核指标 25.3 生产部关键绩效考核指标 25.4 质检部经理绩效考核指标量表 25.5 设备部经理绩效考核指标量表 25.6 储运部经理绩效考核指标量表 25.7 印刷企业绩效考核管理制度 25.8 印刷设备管理绩效考核制度 25.9 印刷主管绩效考核方案 第26章 房地产企业绩效考核全案 26.1 投资部关键绩效考核指标 26.2 市场部关键绩效考核指标 26.3 销售部关键绩效考核指标 26.4 项目部经理绩效考核指标量表 26.5 造价部经理绩效考核指标量表 26.6 技术部经理绩效考核指标量表 26.7 质量部经理绩效考核指标量表 26.8 房地产企业绩效考核管理制度 26.9 房地产项目绩效考核管理制度 26.10 房地产销售人员绩效考核方案 第27章 物业企业绩效考核全案 27.1 工程管理部关键绩效考核指标 27.2 环境管理部关键绩效考核指标 27.3 秩序管理部关键绩效考核指标 27.4 质量管理部经理绩效考核指标量表 27.5 市场发展部经理绩效考核指标量表 27.6 物业企业绩效考核制度 27.7 物业人员绩效管理制度 27.8 物业人员星级考核方案 第28章 电力企业绩效考核全案 28.1 生产运行部关键绩效考核指标 28.2 工程管理部关键绩效考核指标 28.3 技术管理部关键绩效考核指标 28.4 安全监察部经理绩效考核指标量表 28.5 经营策划部经理绩效考核指标量表 28.6 营销管理部经理绩效考核指标量表 28.7 发电企业绩效考核制度 28.8 供电企业绩效考核制度 28.9 安全监察部绩效考核方案 第29章 煤炭企业绩效考核全案 29.1 综合计划部关键绩效考核指标 29.2 生产管理部关键绩效考核指标 29.3 生产调度部关键绩效考核指标 29.4 地测管理部关键绩效考核指标 29.5 煤质管理部关键绩效考核指标 29.6 技术管理部经理绩效考核指标量表 29.7 安全监察部经理绩效考核指标量表 29.8 营销管理部经理绩效考核指标量表 29.9 煤炭企业绩效考核制度 29.10 采掘队绩效考核制度 29.11 安全生产责任制考核方案 第30章 化工企业绩效考核全案 30.1 生产部关键绩效考核指标 30.2 技术部关键绩效考核指标 30.3 采购部关键绩效考核指标 30.4 储运部经理绩效考核指标量表 30.5 设备部经理绩效考核指标量表 30.6 品管部经理绩效考核指标量表 30.7 安全部经理绩效考核指标量表 30.8 化工企业绩效考核制度 30.9 生产车间绩效考核制度 30.10 安全部各级人员绩效考核方案

catalog目录 1 一、 NETWEAVER 4 1. Administration 管理 4 2. Business Intelligence (BI) 商务智能 10 3. Portal 门户 20 4. PI & Business Integration 流程整合& 商业整合 24 5. KM & Collaboration 知识管理&合作 33 6. Master Data Management 主数据管理 34 7. Mobile 移动 36 8. Programming ABAP ABAP编程 39 二、 SAP Solution Manager SAP解决方案管理 46 三、 Enterprise Service-Oriented Architecture 企业面向服务架构 49 四、 SAP Customer Relationship Management SAP客户关系管理 52 1. CRM enterprise 客户关系管理企业 52 2. CRM technology & channel 客户关系管理技术&渠道 53 3. SAP global certification program for SAP CRM 2007 SAP2007客户关系管理全球认证 54 4. SAP global certification program for SAP CRM 2005 SAP2005客户关系管理全球认证 55 五、 SAP ERP 56 1. Analytics 分析 56 2. Corporate and Support 合作与支持 60 3. Financials 财务 64 4. Human Capital Management 人力资本管理 79 5. Procurement and Logistics 采购和物流 84 6. Product Development and Manufacturing 产品开发与生产 90 7. Sales and Service 销售与服务 96 六、 SAP product-lifecycle management (SAP PLM) SAP产品生命周期管理 99 1. Life-Cycle Data Management 产品周期数据管理 100 2. Quality Management 质量管理 102 3. Enterprise Asset Management 企业资产管理 104 七、 SAP Supply Chain Management 供应链管理 106 1. Planning 计划 106 2. Manufacturing 生产 108 3. Order Fulfillment 完成订单 111 4. Logistics Excecution 物流监管 113 5. SCM - Additional Topics 附加主题 114 6. Role-Based E-Learning: Order-to-Cash Processes 基于角色的在线课程：订单到现金流程 116 7. Role-Based E-Learning: Procure-to-Pay Processes 基于角色的在线课程：采购到付款流程 119 八、 SAP Supplier Relationship Management 供应商关系管理 122 1. Solution consultant sap SRM - SRM procurement & catalog content management SRM咨询顾问—采购&目录内容管理 122 2. Solution Consultant SAP SRM - SRM Procurement & Catalog Content Management (Delta Training)采购&目录管理 122 3. SAP Supplier Relationship Management (SRM) SAP供应商关系管理 123 九、 Duet 124 十、 Industry-Specific Training 各行各业 125 1. Financial and Public Services 财务和公共服务 125 2. Manufacturing 生产 134 3. Service 服务 145 十一、 Small Businesses And Midsize Companies SAP中小企业 157 1. SAP Business One 157 2. SAP Business All-in-One 157 3. SAP Business One 2007 157 4. Entry-Level Consultant Education 158 5. Additional Offerings 160 6. SAP Business ByDesign 165 十二、 SAP Solutions for Enterprise Performance Management 企业业绩管理 166 1. SAP Solutions for Strategy Management SAP战略管理方案 167 2. SAP Solutions for Planning 计划方案 169 3. Business Objects Financial Consolidation 商业对象财务合并 173 十三、 Business Objects 商业对象 176 1. Administration 管理 176 2. Business Intelligence BI商务智能 182 3. Enterprise Performance Management 商业目标管理 197 十四、 SAP E-Learning 在线学习 204 1. Foundation Course 基础课程 204 2. Business Process Courses商业流程 205 3. Role-Based Courses 基于角色课程 207 4. Business Solutions and Technology Courses 方案和技术 218

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1、理解document.all[] 从IE4开始IE的object model才增加了document.all[],来看看document.all[]的Description: Array of all HTML tags in the document.Collection of all elements contained by the object. 也就是说document.all[]是文档中所有标签组成的一个数组变量，包括了文档对象中所有元素（见例1）。 IE’s document.all collection exposes all document elements.This array provides access to every element in the document. document.all[]这个数组可以访问文档中所有元素。

如何提高项目的生产率，保证项目按期交付是每个软件开发项目经理都需要面对的难题。关于这方面的研究，在《人月神话》、《人件》等书籍都有很详细的论述。研究表明，不同程序员之间的生产率最高差别在40倍以上。虽然笔者没有亲睹这种样例，但是笔者的开发和管理生涯中所发现的相同技术水平程序员之间的生产率最大差距可达4倍。这个数据就发生在笔者的一个项目中，这让笔者感到非常的震惊。如果说40倍的生产率差距可能会有技术能力、工作经验、熟悉程度诸多因素的影响。那么，笔者所发现的4倍生产率差距却更让笔者感到不可思议。

做开发4年来，给我一个总体的感觉是痛苦并且快乐着。相信很多朋友和我一样，解决了一个棘手的问题，更有甚者这个问题他人不能解决时，成就感油然而生。至于痛苦的方面，这可能和他人不同，我很少会为不能解决的问题而困惑，更多的是来自于团队合作和团队工作质量。有时候，会对队友很失望，无论是经验程度，还是处理人事的方法。

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通过作业调度建立sql server的自动备份

ASP.NET对,共七大对象 一、Response对象 二、Request对象 三、Application对象 四、Session对象 五、Server对象 六、Cookie对象 七、Cache对象

VBScipt 使用手册 VBScript 语言参考 FileSystemObject 基础教程 脚本运行时参考 © 2000 Microsoft Corporation 版权所有。保留所有权利。使用规定。

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