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RSS订阅原创 一个好的电商搜索产品应该具备哪些特征
支持自然语言处理（如“红色连衣裙 夏装”能拆分属性），识别同义词（如“手机壳”与“手机套”）。：默认按综合排序（结合销量、好评率、价格等），允许用户切换（按价格、新品、好评排序）。：对比不同排序策略对转化率的影响（如“综合排序”与“按好评排序”的GMV差异）。：通过商品标签扩展匹配（如搜索“ins风小众耳环”匹配“复古耳饰”标签商品）。：根据搜索词展示热门属性标签（如搜索“冰箱”推荐“一级能效”“双开门”）。：搜索结果页展示相关分类标签（如“连衣裙”下细分“碎花/纯色/长款”）。
2025-03-19 18:04:48
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原创 需求分析（结构化分析方法）
数据流图（DFD）通过数据流连接加工数据存储数据源和数据潭，形成对系统功能的抽象描述，强调“数据如何流动和处理”，而非具体实现细节。它是结构化系统分析的核心工具之一。
2025-03-17 19:46:35
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原创 我们应该如何管理需求
通过这套体系化方法，可将需求管理从被动响应转变为主动治理。建议根据组织成熟度分阶段实施，初期重点建设需求流程规范，中期强化量化管理能力，最终实现需求驱动的持续价值交付。注意定期回顾优化，保持需求管理体系的动态适应性。需求管理的常见的步骤包括收集、分析、优先级排序、跟踪和验证。但可能还需要考虑需求变更管理、沟通策略以及工具的选择。比如，敏捷开发中的需求管理可能和传统瀑布模型不同，用户可能对这方面有疑问。
2025-03-12 19:27:40
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原创 我们应该如何描述需求
需求描述是将利益相关方的诉求转化为可执行方案的关键桥梁，有效的需求描述需要兼顾业务语言与技术语言的转换。以下是经过验证的需求描述方法论及实用模板：一、需求描述的四大核心原则二、分层需求描述框架1. 业务需求（Why层）2. 用户需求（Who-What层）3. 系统需求（How层）三、需求描述工具与技术属性描述示例来源 需求提出方客户合同第5.2条款优先级MoSCoW分类 Must have稳定性 变更可能性高/中/低关联项依赖关系需先完成F-001四、常见错误规避五、需求验证方法六、行业最佳实践
2025-03-12 19:24:55
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原创 需求获取技术
自然语言处理（NLP）工具（如MonkeyLearn、Brandwatch）自动分析用户情感和关键词。：组织跨角色（用户、开发、业务方）的集中式研讨会，快速达成需求共识。：使用工具（如Figma、Axure）设计可交互原型验证用户需求。：通过描述用户与系统的交互场景（如“用户下单流程”）明确功能需求。：从用户体验旅程（如注册、支付、售后）中识别痛点和需求。：通过用户行为数据（如埋点分析、日志挖掘）发现潜在需求。：需要快速获取广泛用户群体的反馈（如用户偏好统计）。
2025-03-12 19:23:30
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原创 需求分析流程
以“角色-目标-价值”格式描述需求（如“作为用户，我想搜索商品，以便快速找到目标物品”）。学生需求（功能）与带宽成本（非功能）冲突 → 妥协方案：仅对VIP用户开放高清倍速。：避免歧义，使用结构化语言（如“当用户点击‘提交’按钮时，系统应验证表单必填项”）。：区分基本需求（无则不满足）、期望需求（越多越好）、兴奋需求（超出预期）。：直接接受用户提出的解决方案（如“加一个按钮”），而非深挖真实需求。”（如用户实际需求可能是减少操作步骤）。非功能需求的量化指标（如“系统支持10000人同时在线”）。
2025-03-12 19:20:25
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原创 产品经理职业发展前景和薪酬水平。
技术驱动型产品（如AI Agent、大模型）对技术理解的要求提升；：数据分析（SQL/Python）、技术理解（API/系统架构）；：硅谷科技公司（FAANG）、金融科技（如Stripe）。：执行力、基础工具（Axure/SQL）、用户调研。：从互联网扩展到金融科技、医疗科技、AI等垂直领域。：薪酬最高，但竞争激烈，要求综合能力（技术+商业）。：需求收集、原型设计、文档撰写、功能落地跟进。：AI/大数据、SaaS、智能硬件、跨境电商。：AI、云计算、元宇宙等新兴领域薪资溢价明显。
2025-03-12 19:03:28
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原创 产品经理的类型
产品经理的类型多样，选择路径时需结合个人技能（技术、设计、数据）与兴趣领域（行业、用户类型）。例如，技术背景强可选TPM，热衷用户行为分析可偏向增长或C端方向。不同公司可能定义不同，但核心仍是围绕用户需求与商业目标推动产品成功。
2025-03-12 19:02:19
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原创 产品经理的职责和工作内容
一、核心职责1. 定义产品方向：做产品的“指南针”2. 设计产品方案：把想法变成可执行的蓝图3. 推动产品落地：当团队的“粘合剂”4. 验证与迭代：做产品的“医生”二、工作内容1. 开不完的会2. 写不完的文档3. 解不完的bug三、与其他角色的区别
2025-03-12 19:00:20
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空空如也
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