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project management
stephen80
这个作者很懒,什么都没留下…
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经营快乐
何时经营快乐?原创 2009-02-26 09:03:15 · 78 阅读 · 0 评论 -
svn patch
patch –p0 < ../aaa.patch当他 review 完代码,想删除该 patch 时, 可运行:patch –p1 -R < ../aaa.patch原创 2009-09-02 18:35:51 · 66 阅读 · 0 评论 -
借鉴彼得原理
西津渡原理:领导不会倾听下属,但会倾听上级。也可以说,强势者不会听弱势者的说话。原创 2009-02-24 13:02:43 · 167 阅读 · 0 评论 -
in action,best practice
选择学习一个新东西的时候,*** in action. *** best practice ,是很好的搜索关键词。原创 2009-05-04 11:42:23 · 79 阅读 · 0 评论 -
第一次做十年规划
年纪愈来愈大。不得不做这个规划。更新,和完善了这个计划。update, and backup other.2011年2月25 ,确立了今后的努力方向 , hadoop/hive 专家。很多看法也变了。希望这次不要再错。...原创 2009-03-31 12:21:57 · 126 阅读 · 0 评论 -
我是如此喜爱<理解专业程序员〉
我最近迷上了这本书,从别人那里搞一段过来。http://eric.mentor100.com/2008/01/23/%E3%80%8A%E7%90%86%E8%A7%A3%E4%B8%93%E4%B8%9A%E7%A8%8B%E5%BA%8F%E5%91%98%E3%80%8B%E4%B9%A6%E6%91%98/最近拜读了(美)杰拉尔·温博格的《理解专业程序员》一书,感受颇深...原创 2009-03-17 17:07:30 · 172 阅读 · 0 评论 -
心情故事
读,《理解专业程序员》莫名的悲哀。不得不向自以为是低头。与一群业余的程序员工作。可是事实上,有几个专业程序员??也许,不应该这么想。...原创 2009-03-13 12:21:29 · 71 阅读 · 0 评论 -
关于我的防卫心态
我认为这比较不好。不过,对于会哭的孩子有奶吃,这个惯例,我应该知道,长久不会这样的。原创 2009-03-12 11:03:11 · 149 阅读 · 0 评论 -
关于资源
太忙了。这个比较重要。所有项目及需求必须遵照规定流程:评估实施可行性 --> 评估实施代价 --> 参与资源PK --> 确认获得资源分配以及时间 --> 实施...原创 2009-03-12 10:59:30 · 70 阅读 · 0 评论 -
pragmatic programmer
备忘。Set of principlesGoal building better softwareWhile Improving productivity, accuracy and job satisfactionWrite flexible, dynamic and adaptable code原创 2009-03-03 15:35:14 · 109 阅读 · 0 评论 -
不能进步的team
不好的态度,同情弱者,打击强者,team 只能愈来愈弱。原创 2009-02-27 19:58:53 · 67 阅读 · 0 评论 -
又一个膨胀的项目,即将被肢解
又一个膨胀的项目,即将被肢解。小的好。原创 2010-08-05 22:20:06 · 94 阅读 · 0 评论