开发模型和测试模型

一、开发模型
1.瀑布模型
每一个阶段都只执行一次，适用于稳定的项目；风险往往迟至后期的测试阶段才显露。

2.螺旋模型
适用于需求明确有一定风险的项目

3.增量模型和迭代模型
增量∶第一周 完成AB模块 第二周完成CD模块;
迭代∶第一周完成A BC D四个功能模块的基础功能，第二周A BC D四个功能模块功能的升级和细化。

4.敏捷模型：强调迭代，每一个迭代中也是一个完整的软件开发周期；降低开发风险，随时都可以根据需求变动。
（1）敏捷教练特点∶
一是轻文档，轻流程，重目标，重产出；二是拥抱需求变化

（2）敏捷流程 Scrum 角色∶
PO（product owner）：客户的代表方，整理客户需求，形成user story
SM（scrum master）：项目经理，管理整个开发流程，保证敏捷开发流程的顺利实施。
ST（Scrum Team）研发团队：各种技能人员组成，开发，测试，目标是交付一个高质量可用软件。

（3）敏捷流程：
1）发布计划会议∶PO整理需求，形成user Story，所有的user Story会形成 product backlog，对user story 进行排序，选出这一次迭代需要做的user story。
2）迭代计划会议∶SM ST 细化需求，分配任务，具体到任务完成的具体的时间。
3）开发过程中的每日站会：三件事，昨天做了什么，今天的计划，以及遇到的问题;
4）产品演示会议：客户会根据演示的结果会提出一些修改意见，由产品经理记录，整理成user story，放到下一期迭代。
5）回顾会议∶总结

二、测试模型
1.v模型
前期问题后期才能发现（瀑布模型变种）
优点∶左边的每一个阶段和右边每一个阶段——对应，左边的每一个阶段是右边每一个测试阶段的依据。
缺点∶测试介入晚，会失去前期错误及时纠正的机会;每一个阶段是一个单一串行的过程，不能适应需求的变化，无法应用到敏捷开发。

2.w模型
双v模型，测试与开发的并行关系
优点：测试进入比较较早，前期的风险可以及时发现，及时纠正。
缺点：不能够适应需求变化，无法进行敏捷开发。