项目任务书

一、项目的主要目的和主要研究内容

1、项目的主要目的

(简要描述项目立项背景和研究的主要目的(不超过300字))

 

 

 

 

 

 

 

 

2、主要研究内容

(填写要解决的主要技术难点和问题、研究创新点和研究内容等,其中研究内容要与经过专家评审并修改后的项目可行性研究报告(或投标书的技术文件之二)的相关部分一致,研究内容不得减少。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

二、项目的考核指标

1、主要技术指标(如形成的新技术、新产品、新装置、专利、论文专著等的数量、指标及其水平等)

 

 

 

 

2、主要经济指标(如技术及产品应用所形成的市场规模、社会经济效益等)

 

 

 

 

3、项目实施中形成的示范基地、中试线、生产线及其规模等(并填写依托工程情况)

 

 

 

 

4、提交的成果及形式(包括研究报告、试验报告、专著、软件、产品、专题片等,要有名称和数量)

 

 

 

 

5、其他应考核的指标(填写人员培养、宣传报导指标等)

 

 

 

 

 

 

三、项目的年度计划及年度目标

年度

项目的年度计划及年度目标

 

 

(以半年为单位安排进度计划,计划内容应包括研究涉及的所有工作,如调查、试验、理论分析、依托工程验证情况等,并相应的明确每半年中完成工作的量化程度和提交的阶段成果)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

四、成果及其形成的知识产权的归属与保护

 

西部交通建设科技项目所取得的科技成果的知识产权归交通部所有,项目承担单位享有成果持有权。项目承担单位应积极推广该项成果,加速科技成果转化为现实生产力。

项目的承担单位应注意知识产权的保护,实验记录、数据、图片、录像、报告等资料,按照技术档案管理办法整理归档,不得散失。

科技成果可由承担单位申请科技进步奖、自然科学奖或发明奖;可按《专利法》的规定向专利管理部门申请专利。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


五、项目承担单位、参加单位及主要研究人员(注:单位填写全称,签名必须是其本人签名原件)

项目承担单位:

 

主要参加单位:

 

项目负责人

 

性别

年龄

   

职称/职务

为本项目工作时间(%)

签名

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

主要研究人员

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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IPD项目任务模板通常包含以下内容: 1. 项目概述:介绍项目的背景、目标和重要性。包括项目的目标、范围、时间期限和预算等基本要素。 2. 项目目标:明确项目的主要目标和预期成果。这些目标应该能够量化并具体描述项目的预期成果。 3. 项目范围:明确项目的边界和要完成的工作。列出项目的关键阶段、主要任务和所需的资源。 4. 参与方角色和责任:明确项目中各个参与方的角色、职责和合作方式。包括项目发起人、项目经理、执行团队、合作伙伴等。 5. 项目计划:制定项目的详细时间表,并标明关键里程碑和交付物。这有助于各个参与方进行任务分配和进度管理。 6. 风险管理计划:列出可能出现的风险和应对措施。包括项目延期、成本超支、资源不足等风险,并提供相应的风险评估和应对措施。 7. 质量控制计划:确定项目质量标准和相关控制措施。包括质量保证和质量控制的具体措施,以确保项目符合预期的质量要求。 8. 交付物和验收标准:明确项目的交付物和验收标准。列出每个交付物的具体要求和验收标准,以确保项目顺利交付。 9. 项目沟通与协调:制定项目沟通和协调计划,明确各个参与方之间的沟通方式和频率,以确保项目的顺利进行。 10. 预算和资源管理:确定项目的预算和资源需求,并制定相应的管理计划。包括预算的分配、资源的调配和监控等方面。 综上所述,IPD项目任务模板涵盖了项目的基本信息、目标、范围、执行计划、风险管理、质量控制、交付物和验收、沟通与协调等内容。它为项目的顺利进行和各个参与方的合作提供了明确的指导和框架。

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