1、操作风险,银行办理业务或内部管理出了差错;法律文书有漏洞,被人钻了空子;内部人员监守自盗,外部人员欺诈得手;软硬件系统故障,黑客入侵,通信、电力中断;自然灾害、恐怖袭击
2、上午主要就是找队友,介绍了半天公司的情况,还是不亏,这个时间是值得的,以公司为平台,想办法把牛人聚集起来,对于自身的发展是有帮助的!
3、ABC卡,分别是application scorecards,behavior scorecards,collection scorecards。BC卡对于我们目前的业务有什么指导作用呢?
4、F检验方差齐性检验
5、测试了同事的fraud模块,理清整个需求
6、下午也看了一些征信报告,越发地不信任tony的模型!
7、晚上回去看了《消费信贷评分建模与应用》一书,讲得其实比较全面,涉及到整个业务的方方面面,包括催收,包括财务,选择性地看了前面几章,跳过了一些暂时感觉关系不大的章节,重点开始看评分卡相关章节
- 第一章,主要讲了风险从何而来,股市、房市、金融风暴等等系统性风险;客户层面,信用观念淡薄、失业或理财不当、丧事劳动力、死亡、恶意欺诈;放贷端,目标客群选定,审批标准宽松、过度行销,还有按照不同的角度的风险划分、事前事后,系统风险、操作风险、信用风险!
- 第二章,主要讲了消费金融的一个抽象体系,一个总体的架构
- 第三、四、五章,我都是粗略看了一下,后面直接跳过,讲的MIS,感觉暂时联系不太紧密
- 第六章,开始正式进入评分卡的讲解,宏观上讲了目的、流程、项目规划等等,细节上我看到了违约定义,和数据准备,这一章节有待后面仔细研读!
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