项目管理（1）

根据公司要求，需要临时组建一个团队来完成一个大项目，包括项目的立项，开发，实施整个过程都需要这个团队来完成。在这个过程中，我有幸参与和负责了项目全部过程，针对此次过程，可以分为以下几个阶段：

1.项目立项

2.项目需求确定

3.项目具体实现

4.项目测试

5.项目上线发布

6.项目后期维护

我会分为六个阶段进行详细的说明，此次项目也有竞争对手，如何才能在竞争中获得优势并且远远的超过对方，是比较关键的。在这里得感谢参与的团队每个成员的努力和贡献，

让我也深刻体会到了团队的管理，以及成员积极性的不断鼓励。 针对整个过程，我后续会详细的说明。