（一）SAP S/4权限的驱动因素、权限阶段和基本问题

SAP S/4权限计划和实施的驱动因素

• 降低商务风险
• 企业及其相关法律法规的要求
• 保证数据的完整性，使之避免受到无意或者恶意的操纵或损坏，或使之避免无意识的误用
• 确保被实施企业内部信息的保密性
• 降低权限组织中管理任务的成本功效
• 权限概念促进易用性
• 权限概念的可扩展性

在SAP权限中，大致分为两个基本阶段，实施之前以及实施之中的项目阶段和成功实施之后的生产操作阶段

• SAP S/4实施的项目阶段
  • 经理及其他决策者；
    • 经理及其他决策者需要确定并潜在地重组到其公司的安全发展、配置、以及战略。需要确认SAP S/4权限概念实施正在处于企业中的哪个阶段的人并不仅仅是IT项目成员
  • 项目经理以及项目组成员；
    • 项目经理以及项目组成员要考虑新型商务概念或基于流程的概念，且需要利用SAP S/4实施上述概念。项目实施组需要理解S/4权限概念的复杂性且希望将相关概念运用到其项目计划制定之中。
  • 咨询顾问（含内部、外部顾问）。
    • 咨询顾问指导并支持SAP S/4权限概念的实施及安全。
  • 员工
    • 员工负责用户和权限管理或负责管理其企业的权限发展。
• SAP S/4生产操作阶段
  • 内部审计；
    • 内部审计需要确认并归档相关指导方针的实施以及SAP S/4系统产品之中的一般安全问题。
  • 安全管理员；
    • 安全管理员负责维护、且可能负责增强现已在其企业成功实施的SAP S/4概念。
  • 员工代表及数据保护工作人员。
    • 员工代表以及数据保护工作人员必须对其企业的安全以及数据保护要求予以评估。这些人需要熟悉SAP S/4系统所有组件之间的交互作用。

SAP S/4实施权限概念通常会涉及一些基本问题：

• 为什么？
• 什么是影响因素？
• 其何时变为影响因素？
• 最佳实施时间？
• 计划制定期间，必须考虑哪些问题？