开发中的问题和考量

项目规划，即怎样做。UI开发只是网页开发中的一环，很多公司都没有这一环，而是由前端开发包揽，我们暂且把这一环拿出来，既然只是一环，就会有上下游，即设计师和JS，甚至包括产品经理，所以，要知道需要怎样做，就必须把上下都打通。

梳理产品经理需求

提示：接到一个项目，我们首先要知道它应该被放在哪里，也就是业务类型或者项目归属。然后要了解项目的目标或者目的，虽然这看起来和UI开发没有直接关系。

两个极端情况：
其一：产品说，这个页面很简单，只是一个入口引导页，或是一个临时公告，你要用一天甚至半天时间来完成它。那么，你要做的就是“简单、粗暴、直接”，相应地，它可能十分死板。作为一个有追求的开发者，如果只是切几张图，随便弄两行文字，就结束一个项目，你会觉得体现不出你的功力——你的经验，你的技术，你的技巧。不过，你也可能会庆幸，没什么困难就能轻松完成一个项目，因为不管你是轻松还是困难，得到的报酬都一样（其实很不一样~后续文章详谈）。实际上，你几乎必定会遇到这种情况，也不必纠结到底值不值得，那就是你在那个项目里需要做到的程度。
其二：产品会跟你说，这个项目稍微有点复杂。注意，在产品经理眼里，很少有“复杂”和“难”的概念，因为如果连他都认为复杂，你就可以任性的花时间去做，而这就和他希望你“快点，再快点”的意图相背离。快是可以，忙中出错怎么办？“能不能快点修复下？”…除非真的有很多页面和比较炫酷的动画，他能够通过直接的感官判断“这个应该不简单”，才会说复杂。

你拿来一看，My god，这么多？这么炫？各种圆弧透明，各种不规则形状，还有不同状态，提示文字，弹窗，别说页面，就连一根头发都可能需要单独分出来做个动画。你就会绞尽脑汁地搜罗自己的技术图谱，想怎么做，实在没有好主意，开始向同事、网友求助，最后通过层层筛选，选择了一个看起来还行的可行方案，开始了漫长的历练之路。这是两种极端情况，其他大部分情况都是介于这两者之间，不是很简单，但也不是太复杂。现实充满不确定性，你觉得混乱也好，跟期望有差距也好，这就是理论和实践的距离，知识是固定的，而需求是多样化的，技术最终要为需求服务，它需要你简单就简单，需要复杂才复杂。

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与设计师的沟通必不可少！！！

有些视觉元素需要统一化和规范化——标题、段落文字、图标等等，却被设计师比较随意地处理，有些元素的位置过于突兀，有些动画会喧宾夺主，适得其反，就需要及时提出和矫正，而不是拿过来就完全照做，如果你是这么做了，后来再被别人发现问题，回过头还是要我们改。根据经验判断可能有问题的，几乎都会被证明有问题，切莫抱有侥幸心理。

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前端开发常见需要配合JS的地方：

例如：

• 处在一行字当中，但要动态取值
• 需要根据身份或时间不同切换样式
• 需要根据不同场景进行显示、隐藏
• 要根据不同情况换肤
• 复杂交互动画

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