CCTV式的日报

       项目组近期要求写日报，在其中一天的日报上我只写了“组内交叉测试”，状态“完成”。次日受到了批评，被告知“日报变成了工作记录，没有按我要求的每天提交工作成果和第二天的工作计划，工作要写的详细点”。好的，我想我应该把测试问题卡附带着一起提交上去，以示我工作的成果，恩，似乎还应该把《测试的艺术》的方法写上几个。

       新需求下来的了，这回傻眼了，本来就已经挺复杂的功能变的更复杂。我做过一个“编码比对”功能，将部级和省级的编码按类型人工映射，所有的映射关系要在页面动态显示，并且要加入版本废止功能。这部分的该要设计、详细设计、界面设计以及最后的编码实现都是我一个人完成的，我清楚的知道完成它并非易事。现在好了，追求完美的用户突然想要“自动比对”和“省级借鉴”功能，还有不知道哪个天才提出的“数据库映射”和“前置机库对库同步”，要求在本月29日完成。我冲了杯咖啡，对自己说，冷静一下赤红，看看目前的资源：数据库设计——ME，详细设计——ME，编码实现——ME OF COURSE！领导走过来问我，能不能让他帮你一下？那个刚毕业没多久的和我拿一样薪水的员工吗？算了吧，所有的东西我都得现教一遍，还不如我自己干来的快。我向PSM最终确认了需求，“自动比对”和“省级借鉴”只是ETL工具参考的标准；“数据库映射”同样是ETL工具的映射标准，我上月曾做过数据采集，得知各省的数据库结构和部级制定的标准结构相差甚远，所以这个功能的有效性绝不会超过10%，也就是说并不能提升工作效率。那么这些新需求还有必要性吗？马上就要下班了，看看时间，18日晚。

        我在日报上写下了如下内容：

       “不能按时完成新需求, 目前数据库设计及界面设计都没有, 编码实现也并非易事, 实现后还需要大量的测试, 以我的技术水平在29日完成"代码注册"部分已经是最乐观的估计, 而且我并不能保证在29日一定能完成。”

       没错，我确信如果全部完成需求需要“外科手术刀团队”的天才主治医师，我只是个公司只允许坐火车硬座的平庸人员，拿着和新来的应届生一样的工资。我只是想把实际困难反映一下，让PSM和客户沟通需求的必要性，要求延长时间。如果我知道接下来的发生的事我发誓我绝不会这么写。

       PSM的回复：
      “日报关于新需求部分，写的非常不好！不要出现“以我技术水平”，“乐观估计”，“并不能保证”等字眼，交给你的任务是希望你能完成到什么程度，要从正面的去说。如果总是这样的话，怎么让人把更艰难的任务交给你去做，是不是只能安排你做一些最简单的工作。”

       原来是写成CCTV式，这个我拿手啊，前几天刚看完十七大会议。

       部长知道了此事，这部分需求暂时放下，我继续准备MQ的测试，看来还是我的等级不够，说话没有份量。如果项目组内部不能做到彼此信任，如果不考虑实际情况而制定计划，如果程序员的计划统一要求写成CCTV式…… 项目组更像一个乐队在演出，任何一人的失误都会导致演出的失败，我们真能完成这个演出吗？

      今天骑了40分钟我性能超强的山地坐骑去买一些喷漆，重新涂装一下我可爱的模型。半路上我后悔了，这天也太冷了！！！ 手快要掉了！！！

      回来后把塑料挡泥板喷成了青光金，^_^ ，丙烯容易中毒，开了一小时窗户，差点冻成冰棍。看了几个图形算法，挺有意思，明天到办公室研究一下，气温从盈余转向亏损时再到外面喷一下模型，晚上和同事水煮鱼去，口水流出来了-_-