项目管理的一些心得技巧

1.项目组成员必须每天写工作报告，以此作为管理的依据。

2.项目组成员必须每天结束工作的时候，将今天完成的工作内容上传到svn服务器，这样通过1，2的结合，完成对人员的控制。

3.对于交付项目组成员完成的任务，必须自己做好记录，并且跟踪。如果项目组成员没有在工作报告中完成，要及时指正教育。

4.针对前三条问题，必须严肃认真，形成习惯，不能放任。